النشرة الاخبارية
اشترك في قائمتنا البريدية للحصول على التحديثات الجديدة!
سجل بياناتك الان
جديد
- بواسطة المجلة
- June 17, 2026
الرجل المناسب في المكان المنافس أساس التفوق على المنافسين
الرجل المناسب في المكان المنافس أساس التفوق على المنافسين بقلم: توم دي وايل، شريك إداري، بين آند كومباني الشرق الأوسط يساور الشركات التي تتهيّأ للتغيرات المتلاحقة القلق حول نجاحها في تعيين أصحاب المواهب المناسبة والاحتفاظ بهم؛ ويتوقع نحو 75 في المئة من المسؤولين التنفيذيين الذين استطلعت بين آند كومباني آراءهم أن تتغير المهارات والقدرات التي تحتاجها الشركات للنجاح خلال السنوات الخمس إلى العشر القادمة، وفي الوقت ذاته، يقدّر المشاركون عدد الموظفين الذين يمتلكون القدرات اللازمة للاضطلاع بأهم المناصب والأدوار الوظيفية في المستقبل بأقل من النصف. أما أبحاثنا فتظهر أن معظم الشركات لا تحتاج إلى عدد كبير من المواهب الجديدة المتميزة للنجاح، وأن أفضل الشركات من حيث الأداء لا تتفوق على منافسيها بعدد موظفي "النخبة" – بل ما يميزها هو كيفية الاستفادة من تلك المواهب؛ فهي على الأرجح توظف أصحاب المواهب المتميزة في المناصب ذات الدور الحيوي لنجاح الأعمال. ويصف مصطلح الدور الحيوي لنجاح الأعمال الأدوار والمناصب التي تكتسب أهمية بالغة في تنفيذ استراتيجية الشركة وبرنامج أعمالها لتحقيق القيمة. وبالمتوسط، يصنّف التنفيذيون نحو 40% من أدوارهم على أنها حيوية ومهمة لنجاح الأعمال، ولكن أبحاثنا تبيّن أن 5% فقط من الأدوار في المؤسسات العادية تؤدي دورًا حيويًا حقيقًا في نجاح الشركة. ورغم عددها المحدود، يمكن لتلك الأدوار أن توجد في كل مستوى من مستويات الهيكل التنظيمي للمؤسسة: أي ضمن المناصب التنفيذية وفي كل مستوى إداري وضمن الأفرقة على كافة المستويات. لنأخذ مثالاً على ذلك شركة عالمية متعددة الجنسيات لإنتاج السلع الاستهلاكية بدأت مؤخرًا بالتخطيط للتوسع عالميًا، سنجد هنا أن التنفيذيين في الشركة أدركوا في هذه المرحلة حاجتهم إلى التركيز على مستويات مختلفة وعديدة ضمن الهيكل التنظيمي، فتم تحديد مجموعة من الأدوار التي تعتبر ذات دور حيوي في إنجاح التوسع، ومنها مدير التسويق العالمي، وأحد المناصب التنفيذية والعديد من المديرين العامين على المستوى المحلي في الدولة، والذين يتواجدون في مستويات إدارية أدنى في الهيكل التنظيمي، بالإضافة إلى أفرقة المبيعات في الهيكل التنظيمي. وبعد أن حددت الشركة تلك الأدوار الهامة، يمكن لقادة الأعمال الذين يعملون مع شركاء الموارد البشرية التركيز على الجانب الهام، بحيث يتأكدون من أن الشخص الذي يشغل كل منصب منها هو الأمثل الذي يتمتع بالموهبة المناسبة. ورغم إدراك التنفيذيين للحاجة إلى وضع أفضل المواهب في الأدوار الحيوية التي تدعم نجاح الأعمال، كثيرًا ما نراهم يواجهون ثلاث عقبات أساسية تعيق ذلك. فهم أولاً لا يعرفون أي الأدوار هي الأكثر أهمية لنجاح الأعمال، أو ربما يعتقدون – كما ذكرنا أعلاه – بأن هناك الكثير من تلك الأدوار الهامة، أكثر مما تحتاجه المؤسسة بالفعل؛ ثانيًا، نجدهم يفتقرون إلى الفهم الواضح لما يتطلبه النجاح في تلك الأدوار؛ وثالثًا، لا تمتلك المؤسسة عمليات ومناهج متسقة لتربط الموهبة المناسبة بتلك الأدوار. وللتغلب على تلك التحديات، تقوم أفضل الشركات أداءً بالتصرف بالشكل الصحيح في أربعة أمور: اتباع نهج قائم على الاستراتيجية عند تحديد الأدوار الحيوية لنجاح الأعمال؛ فبدلاً من اختيار منصب محدد بناء على نصيبه من الأرباح والخسائر أو عدد الموظفين المرؤوسين أو أي مقياس كمي آخر، تهتم تلك الشركات بالعناصر الفردية في استراتيجيتها وتبحث عمّا هو مطلوب لتحقيقها. تحديد سمات النجاح ومفهومه في ذلك المنصب، وهذه التفاصيل هي وصف للتجربة المثالية لأي مرشح، وبيان للدوافع والقدرات والمهارات والإمكانات التي يتمتعون بها وما إن كانت مناسبة تمامًا لثقافة الشركة. التقييم الدقيق للمواهب العاملة حاليًا في تلك الأدوار ومقارنتها بالسمات المطلوبة للدور، وذلك لتحديد حجم وطبيعة أي ثغرات، ثم القيام بالأمر ذاته لأي مرشح داخلي محتمل معالجة فجوات المواهب من خلال مزيج مدروس من تطوير المواهب وتوزيعها وإعادة توزيعها، مع تعيين المواهب الجديدة في الوقت المناسب وبشكل مركّز. يؤدي أصحاب المواهب دورًا بالغ الأهمية في كل مؤسسة، وتهتم شركات الملكية الخاصة التي تستثمر في قطاعات عديدة ومتنوعة بشكل خاص بالدور الهام لإدارة المواهب لنجاح الصفقات، وحتى في هذه الحالات، تفتقر العديد من تلك الشركات إلى وجود عملية متسقة وقابلة للتكرار لاتخاذ القرارات السريعة بشأن الموظفين. أما الشركات التي تفوقت على منافسيها في القطاع فهي الشركات التي تربط استراتيجية التوظيف لديها بشكل مدروس بخطط تحقيق القيمة لكل شركة بالمحفظة. ويتضمن ذلك استخدام عوامل محددة ومبادرات تحقيق القيمة لتحديد الأدوار الحيوية لنجاح الأعمال ومن ثم تحديد سمات النجاح لكل منها. ويرتبط ذلك ارتباطًا واضحًا بمخرجات الاستثمار المرغوبة لدى الشركة. ويمكن تقييم الموظفين الحاليين والمرشحين للعمل في كل منصب عبر مجموعة واسعة من الأساليب كإجراء المقابلات والتقييمات وغير ذلك لتقييم الخبرة والإنجازات والسياق، فضلاً عن القدرات والدوافع. ومن أبرز الأسئلة في هذا الإطار: كيف يؤدون مهامهم؟ وكيف يقودون أعمالهم؟ وما هي دوافعهم؟ وهل سيتناسبون مع ثقافة المؤسسة؟ ويمكن تطبيق هذا التقييم على أدوات موسعة للتوظيف في الشركات الكبيرة التي تعمل من خلال نموذج موزّع. بالملخص، فإن الاستعانة بموظفين من أصحاب المواهب المتميزة في الأدوار الهامة مسؤولية كبيرة ومستمرة، ومع تغير الاستراتيجية وتطور الموظفين ومواهبهم، ستتمكن الشركات من التفوق على منافسيها واكتساب الأفضلية المستدامة بفضل اتباع نهج مدروس وصارم في هذا السياق.
جديد
- بواسطة المجلة
- June 17, 2026
برنامج حساب ضريبة كسب العمل والتأمينات الاجتماعية
برنامج حساب ضريبة كسب العمل والتأمينات الاجتماعية في إطار سعينا الدائم لتطوير الشباب العربي وفرنا لكم برنامج حساب ضريبة كسب العمل والتأمينات الاجتماعية برنامج حساب ضريبة كسب العمل والتأمينات الاجتماعية - نسخة ويندوز برنامج حساب ضريبة كسب العمل والتأمينات الاجتماعية - نسخة هاتف
جديد
- بواسطة المجلة
- June 17, 2026
دوره تدريبيه فى اعمال البورصة التحليل المالي و الفني
دوره تدريبيه فى اعمال البورصة التحليل المالي و الفني علم يدرس سلوك الأفراد فى أسواق المال لتحديد الاتجاهات المستقبلية للسوق، وتتم هذه الدراسة عن طريق تحليل وتتبع الرسوم البيانية (Charts) للأسعار. للتحميل اضغط هنا كلية التجارة جامعة المنصورة مركز الدراسات الماليه والمصرفية بالتعاون مع البورصة المصريه بالقاهرة مركز الدراسات الماليه و المصرفيه مدير المركز ا.د/احمد السيد غنيم مركز تسويق الخدمات الجامعيه مدير المركز ا.د/سعد عبد الحميد مطاوع مع تحيات ... ا / صلاح بدران مدير عام التسويق و منسق الدوره
جديد
- بواسطة المجلة
- June 17, 2026
خدمة قروب واتساب ملتقى المحاسبين العرب حسب بلدك
السادة المحاسبين في الوطن العربي الكرام حرضا منا نحن إدارة مجلة المحاسب العربي على تقديم كل ما هو مفيد للمحاسب أينما وجد ، وأيضا لوصول المعلومة لمتلقي الخدمة قررنا انشاء ملتقيات " قروبات على الواتساب حب بلد الإقامة " يعني سيتم مثلا ملتقى المحاسبين في مصر ، ملتقي المحاسبين بالكويت ، ملتقى المحاسبين اليمن .... الخ بحيث اذا توفرت وظيفة مثلا بالكويت يتم نشرها في قروب الكويت أو مصر حسب التواجد للوصول للمطلوب وعدم ازعاج الاخرين لذا نهيب من سيادتكم الاشتراك في القروب الخاص بالبلد المقيم فيها برقم الهاتف للدولة وفي حال وجود رقم من خارج البلد سيتم حذفه من إدارة القروب وعليه الانضمام للبلد المناسبة له شكرا لتفهمكم وانضمامكم لنا وإليكم روابط القروبات حسب البلد ملتقى المحاسبين في : مصر https://chat.whatsapp.com/KnN67qAgciO0JAQFBaaRIF ملتقى المحاسبين في : الكويت https://chat.whatsapp.com/EGY9OluJbRu5hSvEFtOTwK ملتقى المحاسبين في : الجزائر https://chat.whatsapp.com/HAT69moqvXA6moZCLmpmGD ملتقى المحاسبين في : السودان https://chat.whatsapp.com/GE5LqKLLxutL9t2ZOG9XBY ملتقى المحاسبين في : العراق https://chat.whatsapp.com/HmGMfBQ00ttLPE3Vmy5xK0 ملتقى المحاسبين في : المغرب https://chat.whatsapp.com/LLOpX4xMbbH7y46tz2DoXg ملتقى المحاسبين في : السعودية https://chat.whatsapp.com/CIa212m2GoO8D4nwZmtSuG ملتقى المحاسبين في : اليمن https://chat.whatsapp.com/ESUFg6O8lnyAi2p6I0nAI4 ملتقى المحاسبين في : سوريا https://chat.whatsapp.com/GqPabczVhYzEVTz9ZJMLKt ملتقى المحاسبين في : تونس https://chat.whatsapp.com/KMqLuHAYls8LlhE11klJ6C ملتقى المحاسبين في : الأردن https://chat.whatsapp.com/C9TLHgFCn1nBmHP5T4dG2o ملتقى المحاسبين في : الامارات https://chat.whatsapp.com/GxkRHfxJES3KM2GEp0U6aT ملتقى المحاسبين في : ليبيا https://chat.whatsapp.com/L6yodoIS4lUFJ995ehTDX4 ملتقى المحاسبين في : فلسطين https://chat.whatsapp.com/ERxEpY770VJL3blFPUrsOL ملتقى المحاسبين في : عمان https://chat.whatsapp.com/CISn6ywXJrPFiVBTbwBzYC ملتقى المحاسبين في : قطر https://chat.whatsapp.com/DnVeC5PErIH3qM0yBiCdYa ملتقى المحاسبين في : البحرين https://chat.whatsapp.com/GzERCPlyu77AdnNyt5J1eU إذا لم تجد رابط بلدك تواصل معنا واتساب على رقم 0096597484057 نقدم لكم قوانين القروب الالتزام بشر فقط الموضوعات المتعلقة بالامور المالية والإدارية. الالتزام بعدم السب للأعضاء واحترام الرأي الاخر. يمنع ارسال رسائل خاصة بدون موافقة العضو. ممنوع تغير حائط القروب. يمنع نشر الروابط الاباحية او المخلة في الاخلاق داخل القروب. ممنوع الخلافات المذهبية او الطائفية داخل القروب. يمنع نشر اي روابط اعلانية لمواقع او روابط تحميل بدون موافقة المشرف. ممنوع نشر منشورات سياسية مثيرة للجدل. عدم اجبار اي عضو على طلب الصداقة وهذا يعتبر ازعاج للأعضاء. يمنع منعا باتا اضافه صوره او مقوله او شعر منافي للدين والاخلاق. أي عضو يخالف هذه القوانين سوف يعرض نفسه للحذف والحظر من القروب دون الحق في الرجوع إلى الإدارة. نتمنى لكم التوفيق إدارة مجلة المحاسب العربي
عاجل
- بواسطة الادمن
- June 17, 2026
دليل المواقع الالكترونية للباحثين في الاقتصاد الإسلامي
دليل المواقع الالكترونية للباحثين في الاقتصاد الإسلامي البحث العلمي هو الأسلوب المُنظّم في جمع وتوثيق المعلومات وتدوينها كملاحظات تحليلية موضوعية، بعيدة عن المشاعر والانحياز، ويكتب البحث العلمي بخطوات علمية ممنهجة، وهذا للتأكّد من صحته فيما لو أراد من يقرأ البحث من التحقّق مما ورد فيه، وهذا أيضاً لسهولة الاقتباس منه للباحثين الجدد والدارسين بهدف الوصول إلى نظريات تنبؤيّة جديدة أو نظريات جديدة اعتماداً على الدراسات السابقة. البحث العلمي مهم في تطوّر العلوم بشكل عام، فالبحث العلمي للبحوث الإنسانية والعلمية هو دراسة ذو مصداقية، فيكفي أن يتبع الباحث خطوات كتابة بحث، ويتسلسل بتطبيق التجارب، والحصول على الأجوبة والنتائج الخاصة بالبحث ودراسة البحوث السابقة التي تعنى بموضوع بحثه، وإدراجها ليتتبع القارئ تطور البحث في سياق الموضوع المدروس ، كل هذا يجعل من البحث الطريق إلى تلخيص الدراسات السابقة في علمٍ ما ومن ثم اخبار القارئ بالأبحاث الجديدة التي استفادت مما سبق ثم بنت عليه استنتاجاتها، والتي ليست بالضرورة توافقها بل يمكن أن تخالفها وبالتالي تشرح لماذا خالفتها وتقنع القارئ بالدلائل والمواثيق. الموقع العالمي للاقتصاد الإسلامي - دولة الكويت www.isegs.com مركز أبحاث الإقتصاد الإسلامي بجدة / http://islamiccenter.kaau.edu.sa/arabic/Index.htm مركز الملك فيصل للدراسات الإسلامية السعودية www.kfcris.com دار البحوث للدراسات الإسلامية الإمارات www.bhothdxb.org.ae مركز الإقتصاد الإسلامي – باكستان www.cie.com.pk المجلس العام للبنوك والمؤسسات المالية الإسلامية البحرين http://www.cibafi.org/ المعهد الإسلامي للبحوث والتدريب – البنك الإسلامي للتنمية السعودية www.irti.org إسلامي إف إن الجزائر www.islamifn.com المؤسسة الإسلامية - ليستر بريطانيا www.islamic-foundation.org.uk مركز فيلكا لبحوث التمويل الإسلامي الكويت www.failaka.com هيئة المحاسبة والمراجعة للمؤسسات المالية الإسلامية البحرين www.aaoifi.com مركز الأبحاث الإحصائية والإقتصادية للدول الإسلامية تركيا www.sesrtcic.org شبكة المال والأعمال الإسلامية ماليزيا www.islamic-finance.net معهد ماليزيا للتمويل الإسلامي والبنوك الإسلامية - ماليزيا www.ibfim.com مجلس الخدمات المالية الإسلامية ماليزيا http://www.ifsb.org التمويل الإسلامي الدولي / http://www.iirme.com/iiff المجلس العام للبنوك الإسلامية والتمويل / المعهد العالمي للفكر الإسلامي أمريكا www.iiit.org هذا ربا - باكستان www.HazaRiba.com لا ربا - باكستان www.lariba.com مجمع الفقه الإسلامي السعودية - http://www.fiqhacademy.org.sa/ مركز الإدارة الإسلامية ماليزيا www.islamist.org التمويل الإسلامي - ألمانيا www.islamicfinance.de الإستثمار والإسلام - أوروبا www.islamic.org.uk العملات الذهبية الإسلامية - سوريا www.islamiccoins.net التمويل الإسلامي - باكستان www.islamic-finance.com مهنة التمويل – التمويل الإسلامي www.financeprofessor.com الهيئة العالمية للاقتصاد والتمويل التابعة لرابطة العالم الإسلامي http://www.iifef.org/ الجمعية الدولية للاقتصاد الإسلامي http://www.iaie.net/ ربح مرصد التمويل الحلال http://alzakat.wordpress.com/ مؤسسة إلتزام للمعايير الأخلاقية http://iltezam.org/faqs/faqstable.php?lang=ar مركز أبحاث فقه المعاملات سوريا = www.kantakji.com قاعدة بيانات عربية وإنجليزية حول التمويل الإسلامي من قناة العربية الإخبارية www.Myislamicfinance.com قاعدة بيانات لمجموعة من الكتب http://www.springerlink.com/home/main.mpx قاعدة بيانات لجموعة من الدراسات والبحوث http://www.ssrn.com/ مركز أبحاث بيت التمويل الكويتي http://www.kfhresearch.net/accounts/kuwaitfh/ موسوعة الاقتصاد والتمويل الإسلامي http://iefpedia.com/ مجلة المحاسب العربي www.aam-web.com