اخر الاخبار
إدارة مخاطر سعر الصرف: دليل عملي للشركات المصرية والعربية كيف تحدد البنوك المركزية أسعار الفائدة؟ ولماذا يهم ذلك المحاسبين؟ فهم تسعير النفط العالمي: من يحدد السعر ولماذا يتغير باستمرار؟

المحاسبة المالية

كن على اتصال
الاقسام المشابهه
إعلان
النشرة الاخبارية
العلامات
إعلان
عناوين مشروع تخرج لطلبة كليات التجارة وإدارة الأعمال
جديد

عناوين مشروع تخرج لطلبة كليات التجارة وإدارة الأعمال

عناوين مشاريع التخرج لطلبة كليات التجارة وإدارة الأعمال تتنوع بين مجالات المحاسبة، والإدارة، والتسويق، والتمويل، وتستهدف تحليل وتحسين الأداء المؤسسي، دراسة استراتيجيات التسويق الرقمي، واستخدام التقنيات الحديثة في إدارة الموارد البشرية والمالية. تهدف هذه المشاريع إلى تقديم حلول عملية لتعزيز فعالية الأعمال وتحقيق التميز المؤسسي.   -          اثر استخدام التكاليف المعيارية في الرقابة على عناصر التكاليف -          اثر استخدام الرقابة الداخلية في ظل نظام التشغيل الالكتروني -          اثر استخدام الموازنة التشغيلية في التخطيط والرقابة -          اثر استخدام تكاليف الجودة في تحسين كفاية الاداء -          اثر استخدام نظام الموازنات على اساس الانشطة في التخطيط -          اثر استخدام نظام الوقت المحدد (JIT) في تخفيض التكاليف في المنظمة -          اثر قانون ضريبة المبيعات على تشجيع الاستثمار في …. -          اثر مخاطر الائتمان التجاري في منظمات الاعمال -          اثر مخاطر المراجعة لبنود القوائم المالية في مهنة المراجعة -          احتساب كلفة الطالب في مدرسة…….. -          احتساب نتيجة نشاط المحاصيل الزراعية والفواكه في محافظة المثنى ….. -          احد مشاريع الكهرباء الريفية -          احدى الصيدليات -          احدى مشاريع المياه الريفية -          آداب وأخلاقيات مهنة المراجعة وانعكاسها على الثقة في مهنة المراجعة في ….. -          اساليب المراجعة والتدقيق بين الواقع والطموح -          استخدام نظام المحاسبة على اساس الانشطة في النشاط الخدمي -          إعداد وتصميم نظام محاسبي في المؤسسات الدينية  -          الافصاح المحاسبي في القوائم المالية في البنوك التجارية -          الافصاح المحاسبي ودوره في جذب الاستثمارات الخارجية -          الافصاح عن التكاليف الاجتماعية في المنشآت …. -          الافصاح عن التكاليف البيئية في المنشآت ….. -          امكانية تطبيق محاسبة الموارد البشرية في المنشآت …… -          اهمية قائمة التدفقات النقدية في اتخاذ قرارات الاقتراض من البنوك التجارية -          التباين بين ضريبة الدخل المعلنة والمعدلة في الشركات المساهمة العامة  -          التجارة الالكترونية وإثرها على الضرائب  -          تحديد الدخل الضريبي في الشركات الصناعية المساهمة  -          تحليل اهم الدراسات في نظرية المحاسبة حتى …..م -          تسعير المنتجات باستخدام نظريات التكاليف  -          تصميم النظم المحاسبية في المنشآت ذات الاقسام  -          تصميم نظام التكلفة في المستشفيات الخاصة -          تصميم نظام معلومات محاسبي في : -          التضخم وأثره على القوائم المالية -          التغيرات في الاسعار وإثرها على البيانات المحاسبية -          تقرير مراقب الحسابات وإمكانية الاعتماد علية من قبل مستخدمي المعلومات المحاسبية…. -          تدقيق الحسابات في الشركات التي تستخدم الأنظمة المحاسبية الالكترونية…. -          دور وأهمية المدقق الخارجي في مراجعة الرقابة الداخلية في النظم المحاسبية الإلكترونية … -          الرقابة الداخلية في البنوك التجارية- دراسة وتقييم-.. -          مسئولية المدقق عن اكتشاف الأخطاء وأثرها على كفاءة التدقيق. -          تقييم المخزون في ظل التعامل بالعملة الأجنبية شراءا ً وبيعا… -          الموازنة النقدية ودورها في ترشيد القرارات الإدارية….. -          علاقة التضخم بالتحليل المالي… -          علاقة سلوك التكاليف بالتخطيط واتخاذ القرار…. -          مدى اعتماد البنوك على التحليل المالي في اتخاذ قرار الائتمان  دراسة ميدانية على البنك  -          أثر التضخم على الموازنات التخطيطية…….. -          إعداد الموازنات النقدية وأثرها في التخطيط المالي……… -          الرقابة الداخلية على العملات الأجنبية في البنوك…….. -          قياس التكلفة لأغراض تسعير المنتجات…… -          دراسة وتقييم النظام المحاسبي في البنوك التجارية….. -          المعالجة المحاسبية للبيع بالتقسيط وموقف الفقه الإسلامي منه… -          الاحتياطيات والمخصصات… -          النظام المحاسبي في البنوك الإسلامية….. -          دور المعلومات المحاسبية في اتخاذ القرارات الإدارية….. -          النظام المحاسبي في مؤسسات الصرافة……. -          تخفيض التكاليف الصناعية…….. -          تصميم نظام محاسبي لمنشأة تجارية…… -          التكاليف الحدية ودورها في تسعير المنتجات… -          تحليل دور الموازنات التخطيطية في ظل النظام المحاسبي الموحد.. -          طرق تسعير المخزون وأثرها على القوائم المالية….. -          الإقراض في البنوك الربوية وغير الربوية دراسة مقارنة….. -          احتساب تكلفة الخدمات الصحية….. -          كلفة المواد الاولية….. -          احتساب وتوزيع الأرباح في المصارف الإسلامية…. -          السياسات الائتمانية وأثرها على الأرباح….. -          تحليل عناصر تكلفة (المواد الأولية/ العمل) كوسيلة لتحديد المجالات المتاحة لخفض التكاليف…… -          التحليل المالي لأغراض تقويم الأداء…. -          المرابحة في المصارف الإسلامية… -          المضاربة في المصارف الإسلامية… -          تقويم كفاءة الاداء لشركات التامين باستخدام النسب المالية -          تقييم اداء المراجعة في البنوك التجارية -          تقييم العائدات في المصارف الاسلامية  -          تقييم سياسة منح الائتمان التجاري في الوحدات الاقتصادية ….. -          التكاليف المعيارية ودورها في تقييم الاداء -          التكاليف الملائمة والمفاضلة بين قرار الإبقاء على خطوط الإنتاج أو التوسيع في المشروع… -          دور الموازنة النقدية في ترشيد القرارات الاستثمارية…. -          أثر التضخم على تحليل القوائم المالية… -          دور التكاليف في ترشيد قرارات المدير المالي… -          المحاسب الإداري ودورة في اتخاذ القرار… -          الإجراءات الرقابية على عملية النقد في البنوك التجارية… -          مدى فاعلية تطبيق أساس الاستحقاق في القطاع الحكومي… -          الرقابة على تكلفة عنصر المواد…. -          تصميم نظام تكاليف لبنك تجاري…. -          الاستثمار في الموجودات الثابتة (دراسة ميدانية ( -          تقييم اساليب الاستثمار في البنوك الإسلامية… -          الرقابة الداخلية على العمليات النقدية…… -          تصميم المنتوج وأثره على سلوك المستهلك……. -          اختيار طريقة الاندثار ومدى تأثيرها على قائمة الدخل.. -          المعالجة المحاسبية للأصول غير الملموسة…. -          دور المعلومات التكاليف في قرارات التسعير…. -          أدارة رأس المال العامل…… -          استخدام التكاليف التفاضلية في ترشيد قرار الصنع أو الشراء… -          دور التكلفة المعيارية في الرقابة على تكاليف الإنتاج… -          السياسات المالية و أثرها على عملية اتخاذ القرار…. -          المحاسبة عن تكلفة عنصر المواد… -          الموازنات التخطيطية ودورها في الرقابة على أداء الشركات الصناعية.. -          النسب المالية ودورها في تقييم الأداء واتخاذ القرارات… -          تحليل القوائم المالية وعلاقته باتخاذ القرار… -          تصميم نظام محاسبة التكاليف… -          معالجة تكلفة الوقت الضائع……….. -          المعالجة المحاسبية للأوراق التجارية في البنوك…… -          دراسة المعالجات المحاسبية لبضاعة الأمانة…. -          المعالجات المحاسبية للحاويات دراسة نظرية وتطبيقية….. -          تصميم نظام محاسبي لمعالجة الخدمات التي تقدم للنزلاء….. -          تقييم النظام المحاسبي في المنشآت الفردية….. -          دور الضريبة على المرتبات والأجور في عملية التنمية الاقتصادية. -          دور المعلومات في اتخاذ القرارات الاستثمارية.. -          صعوبات تحصيل الضريبة على المهن غير التجارية وغير الصناعية…… -          ضريبة الإنتاج والاستهلاك ومعالجة التهرب منها.. -          طبيعة النظم المحاسبية الإلكترونية……. -          تحديد تكلفة الوحدة المنتجة في ظل نظام المراحل الإنتاجية… -          المفاضلة بين قرار الصنع أو شراء مادة السمنت في شركة العامة للاسمنت… -          نظام الاعتمادات المستندية في البنوك التجارية… -          التحليل المالي في البنوك التجارية……. -          تقييم نظام محاسبي لمنشأة تجارية  -          تكلفة العمل ودورها في ترشيد القرارات الإدارية…. -          تقويم أداء إدارة المشتريات دراسة حالة في الشركة العامة للكهرباء.. -          دور السياحة في التنمية الاقتصادية في العراق  -          أسس تحقق الإيراد في البنوك الإسلامية دراسة تطبيقية في بنك التضامن الإسلامي الدولي. -          دور الجهاز المركزي للرقابة والمحاسبة على الوحدات والإدارية الحكومية…-          إمكانية تطبيق محاسبة التكاليف في الإدارات الحكومية دراسة تطبيقية. -          المحاسبة عن تكلفة العقود طويلة الأجل – المقاولات – -          رقابة البنك المركزي على القطاع المصرفية  -          التغيرات في أسعار كلف الإنتاج وأثرها على السلع النهائي للمنتج… -          اثر الإعلان في تحقيق المزايا التنافسية في شركات الاتصالات العراقي… -          تقويم أداء النشاطات الخدمية للبنوك (دراسة مقارنة)  -          تحليل النشاطات المالية باستخدام أدوات التحليل المالي -          التهرب الضريبي وأثاره على الاقتصاد الوطني -          التهرب الضريبي وسبل معالجته -          الحوافز الضريبية المتعلقة بإمساك السجلات  -          حوكمة الشركات ودورها في تحسين جودة المعلومات المحاسبية في سوق الاوراق المالية -          دراسة تحليله لظاهرة تجنب الضريبة في التشريع ……….. -          دور استخدام سلسة القيمة في تخفيض التكاليف وتحسين النوعية -          دور الحوافز والإجراءات الضريبية في تشجيع الاستثمار في ……. -          دور المعلومات المحاسبية في ترشيد القرارات الادارية -          دور نظام التكاليف على اساس الانشطة في تحديد دقة التكاليف في المنظمة -          الرقابة على المواد وإثرها في تخفيض كلفة الانتاج -          سوق الاوراق المالية – الاهمية ومتطلبات الانشاء في المحاافظات -          الصعوبات التي تواجه مدققي الجهاز المركزي للرقابة والمحاسبة في … -          طبيعة العلاقات بين المحاسبية وضرائب الدخل -          طرائق تقويم قويم حسابات المدينون و أثرها على القوائم المالية.. -          علاقة نظم المعلومات المحاسبية في أعداد الموازنة النقدية… -          دراسة وتحليل مشكلة إدارة الذمم المدينة.. -          محاسبة التكاليف وأثرها على تسعير الخدمات الخدمات. -          أثر تحديات العولمة على المصارف الإسلامية…. -          تقويم الأداء المالي باستعمال النسب المالية… -          الأنشطة الاستثمارية ومدى تطبيقها في البنوك الإسلامية… -          أثر نظم المعلومات المحاسبية في إعداد الكشوفات المالية… -          التنظيم والتحليل الوظيفي دراسة حالة في جامعة المثنى… -          دور وكفاءة محاسب التكاليف في المنشئات الزراعية… -          تحليل سياسات الائتمان وتحصيل الديون… -          دراسة وتقييم النظام المحاسبي في الدوائر الحكومية  -          طرق استثمار الودائع المصرفية – دراسة مقارنة…….. -          دراسة وتقييم النظام المحاسبي في المستشفيات الخاصة… -          محاسبة الزكاة على الموجودات المتداولة……. -          الاحتياطيات والمخصصات بين النظرية والتطبيق …. -          الاستثمار ومعوقاته في محافظة المثنى” القطاع التعليمي “… -          استخدام المعلومات المحاسبية في قياس كفاءة الأداء… -          العولمة وأثرها على المحاسبة……… -          تقويم نظام الرقابة الداخلية………. -          معالجة الموجودات المستأجرة طويلة الأمد….. -          نظام احتساب تكاليف العقود في مؤسسات المقاولات المدنية… -          الطرق والأسس المعتمدة في إعداد معدلات تحميل للتكاليف الصناعي… -          سياسات ووسائل التمويل في المؤسسات الاقتصادية….. -          الإزدواج الضريبي…. -          التحليل المالي كوسيلة للرقابة على الأداء…… -          الإعفاءات الخاصة وأثرها على حصيلة الضريبة……  -          إعداد وتقييم الموازنات الرأسمالية في الشركات الصناعية العراقية…. -          الرقابة الداخلية على المبيعات…… -          التكاليف المشتركة وطرق توزيعها……. -          العوامل المؤثرة في تحديد سعر الفائدة….. -          الضريبة على المبيعات…. -          أثر التهرب الضريبي في التنمية الاقتصادية…. -          احتساب تكلفة العمل وأثرة على تكلفة الإنتاج… -          حياد واستقلالية المحاسب القانوني…. -          أهمية الرقابة الداخلية في البنوك التجارية….. -          الرقابة على المصروفات في الشركات التجارية…. -          الرقابة الداخلية على القروض…… -          تصميم نظام محاسبي في منظمات المجتمع المدني -          الرقابة الداخلية في شركات التأمين دراسة وتقييم ..  -          العينات الإحصائية واستخدامها من قبل المدققين… -          تقييم لنظام الرقابة الداخلية للأنظمة اليدوية والالكترونية… -          الرقابة الداخلية في ظل أنظمة التشغيل الإلكترونية… -          دراسة مدى اعتماد مدقق الحسابات على الرقابة الداخلية في الأنظمة المحاسبية اليدوية والإلكترونية……. -          دراسة وتقييم طرق الحصول على أدلة الإثبات لدى مدققي الحسابات… -          تقييم إجراءات الرقابة الداخلية على الأنشطة الاستثمارية في المصارف الإسلامية… -          الإعفاءات الضريبية ودورها في جذب الاستثمار… -          الرقابة الداخلية في شركات المقاولات… -          نظام الرقابة الداخلية للمدينين -          طرق تقييم المواد وإثرها في الرقابة على التكاليف -          ظاهرة التهريب الضريبي من المهن الحرة في …. (اسبابها والعوامل التي تقلل منها ) (من وجهة نظر اصحاب المهن ). -          فروض ومبادئ القياس المحاسبي وعلاقتها بالضرائب  -          القياس المحاسبي للدخل وعناصره -          قياس تكاليف الجودة النوعية وأثره على تخفيض تكاليف الانتاج وزيادة الارباح -          القيمة المضافة اداة في قياس اداء الوحدات الاقتصادية  -          المحاسبة الدولية : اين ولماذا وكيف؟ -          محاسبة الموارد البشرية ومدى امكانية تطبيقها في منظمات الاعمال -          المحاسبة عن المتغيرات بأسعار الصرف في العملات الاجنبية -          المحاسبة عن المتغيرات في الاسعار -          المحاسبة في المنشآت السياحية : دراسة مجموعة فنادق سياحية مختارة  -          المحاسبة في المنشآت ذات الفروع الخارجية -          المحاسبة في منشئات التجارة الالكترونية في …. -          المحاسبة وتحديات العصر الحديث -          مخاطرة المراجعة والأهمية النسبية لبنود القوائم المالية في مهنة المراجعة -          مداخل دراسة نظرية محاسبية -          مدى امكانية الاعتماد على تقرير مراجعة الحسابات الخارجي من قبل متخذي قرارات الاقتراض من البنوك  -          مدى امكانية الاعتماد على تقرير مراجعة الحسابات الخارجية -          مدى تطبيق المحاسبة الالية في ظل النظام المحاسبي الموحد -          مدى تكامل نظام الكلفة على اساس الانشطة مع نظام الادارة على اساس الانشطة وأثره في تحسين الاداء  -          مدى كفاية الائتمان المصرفي في تحصيل القروض في البنوك -          المشاكل التي تواجه مخمني ضريبة الدخل في ……. -          المشاكل الضريبية للتجارة الالكترونية في …. -          المشاكل المحاسبية للمحاسبة الدولية -          مشاكل مهنة المحاسبة في ….. -          مشاكل مهنة المراجعة في ….. -          مصنع طابوق  -          المضاربة والمرابحة في البنوك الاسلامية -          المقاصة في البنوك التجارية -          مناهج البحث في نظرية المحاسبية -          نظم المعلومات المحاسبية في الشركة العامة للموانئ منقول مقالات ذات صلة:الآثار السلبية المترتبة على عدم الاهتمام بالمخازنشرح الفرق بين المصروفات والإيرادات المؤجلة والمستحقة بطريقة بسيطة للمحاسبينمصروفات الفائدة الفوائد المتكبدة عند تمويل الشركة عن طريق الاقتراض

تطور الفكر الإداري فى إدارة الموارد البشرية
جديد

تطور الفكر الإداري فى إدارة الموارد البشرية

تطور الفكر الإداري فى إدارة الموارد البشرية    الاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية  /  أحمد الكردى بدأت التطورات الهامة في إدارة الموارد البشرية مع الانقلاب الكبير الذى حدث فى الصناعة مع ظهور عصر الآلية والمصانع الكبيرة ، وما يسمى بالثورة الصناعية فى القرن الثامن عشر ، وأهم هذه الفلسفات التى مرت بها إدارة الموارد البشرية كما جاءت فى كتاب (Flippo 1972): أ – مفهوم الموارد البشرية كعامل من عوامل الإنتاج أو ما يسمى المدخل الميكانيكى Mechanical Approach: وفى هذا المدخل الذى ظل سائداً حتى العشرينيات من القرن الماضى نجد أن اتجاه أو نظرة الإدارة إلى الفرد كانت باعتباره سلعة أو عامل من عوامل الإنتاج مثل الأرض ورأس المال. ومن أسباب وجود هذه الفلسفة ما يلى: 1- ظهور الثورة الصناعية والتقدم الفني الكبير الذى صاحبها والاهتمام بالنواحى التكنولوجية التى بدأت تقوم بالكثير من الأعمال التى كان يقوم بها الإنسان من قبل. 2- ظهور مبدأ التخصص وتقسيم العمل كما جاء فى كتابات آدم سميث والذى كان يقوم على أساس أنه كلما زاد التخصص زادت وتحسنت إنتاجية العمل. 3- سيطرة عوامل الإنتاج والاهتمام بالإنتاج الكبير واقتصادياته. 4- عدم إدراك العاملين أنفسهم لحقوقهم والوقوف فى مواجهة أصحاب الأعمال للمطالبة بها خاصة وأن النواحى الثقافية والتعليمية كانت ما تزال منخفضة بين هؤلاء العاملين فى تلك الفترة. وفى هذه الفترة طغى الاهتمام بالنواحى الفنية والتقدم التكنولوجي والمشكلات الاقتصادية ومشكلات الإنتاج على تفكير الإدارة ، مع توجيه بسيط وسطحى إلى مشكلات العمالة ، وحتى هذا الاهتمام كان يواجهه أصحاب الأعمال بأسلوبهم الشخصى الاجتهادى وفى ضوء التجربة والخطأ ولم يكن هناك بعد دور واضح لإدارة الموارد البشرية. ب- المدخل الأبوى Paternalism كان هذا المدخل سائداً فى الفترة من 1920-1930م ، وفى ظل هذا المدخل فإن الإدارة يجب أن تتبنى اتجاه الحماية والأبوة نحو العاملين. وبدأت الإدارة تعمل على احتواء اتحادات العمال ، ولقد نجحت لبعض الوقت فى ذلك ، حيث بدأت الإدارة توفر للعاملين الاحتياجات المختلفة مثل السكن والتسلية ، والترفيه ، وذلك بغرض كسب ولاء العاملين ، ولكن هذه النظرة إلى العاملين كانت تحوى فى طياتها اعتبارهم أطفالاً قصر Children ، ولكنها فشلت فى ذلك حيث أن العاملين اعتبروا أنفسهم بالغين ، حيث أن هذه الفلسفة تعتبر أن هذه الخدمات تقدم من جانب واحد هو الذى يقررها ، وهو الإدارة لأنها هى التى تعرف مصلحة العاملين. لقد كانت هناك عدة عوامل وظروف أدت إلى تحول الإدارة من الاتجاه الآلى إلى الاتجاه الأبوى أهمها: 1- ظهور النقابات واتحادات العمال التى بدأت تمثل تحدى لإدارة المنظمة وأصحاب الأعمال. 2- ظهور حركة الإدارة العلمية التى تزعمها تايلور وفايول وجانت وجلبرت وغيرهما ، والتى كانت سبباً فى تنبيه الإدارة العليا فى المنظمات إلى أهمية وظيفة إدارة الموارد البشرية ، واستمالتهم إلى استخدام الأساليب العلمية فى علاج مشكلات الأفراد ، ولكن كان رد فعل النقابات لهذه الحركة على أنها تهديد لهم يجب مقاومته. 3- ظروف الحرب العالمية الأولى وما صاحبها من زيادة ضخمة فى الإنتاج ، ووجود مشكلة واجهت الإدارة تتعلق بتدبير احتياجاتها من القوى العاملة لمقابلة هذا التوسع الإنتاجى الضخم رغم نقص عرض القوى العاملة ، بسبب ظروف الحرب وخاصة العمال المهرة والفنيين والمشرفين والمديرين. وبدأت الإدارة لأول مرة التفكير فى إنشاء وحدات تنظيمية متخصصة تتولى النهوض بإدارة الموارد البشرية ، ولكن كان معظم اهتمام الإدارة قاصراً على تعيين عمال الإنتاج ورجال البيع وتحديد هيكل أجورهم وساعات عملهم. ج- النظام الاجتماعى Social System Approach (1930-1980م) لقد تلاشى المدخل الأبوى سريعاً خلال كساد الثلاثينيات وبدأ يدخل فكر جديد هو ما يسمى بالنظام الاجتماعى ، وهذا المفهوم ينظر إلى المنظمة كهيئة تعمل فى ظل نظام مفتوح. وهناك عدة عوامل أدت إلى ظهور هذا المدخل منها: 1- فشل المدخل الأبوى فى أن يستقطب العاملين الذين يشعرون بحقوقهم وأهميتهم وأنهم لم يعودوا أطفالاً ولكنهم أصبحوا بالغين. 2- زيادة التقدم الثقافى وانتشار التعليم بين طبقات العاملين. 3- ظهور الكساد الكبير فى الثلاثينات من القرن الماضى والذى أدى إلى جعل الإدارة تغير تفكيرها فى كثير من الأمور. 4- ظهور مدرسة العلاقات الإنسانية التى بدأها ألتون مايو بتجاربه الشهيرة فى شركة ويسترن إلكتريك الأمريكية عام 1926 لدراسة أثر معنوية العمال على الكفاءة الإنتاجية والتى أطلق عليها تجارب "هوثورن". 5- ظهور مدرسة العلوم السلوكية والتى تزعمتها مارى باركر فوليت التى تعتمد فلسفتها على أن الإدارة نشاط يتعلق بتنفيذ أعمال عن طريق أشخاص آخرين ، ومن ثم ركزت هذه المدرسة على العامل الإنسانى فى الإدارة. 6- ظهور بعض المفاهيم الحديثة التى استفادة منها إدارة الموارد البشرية والإدارة بصفة عامة مثل مفهوم النظم وبحوث العمليات والأساليب الرياضية والإحصائية التى تساعدها فى أداء وظائفها بكفاءة أكبر. بدأت إدارة الموارد البشرية فى هذه المرحلة تظهر بشكلها المتكامل ، وبدأت فى ممارسة الكثير من الوظائف التى لم تعد قاصرة على النواحى المادية فقط فى العمل ، ولكن امتدت لتشمل المسئولية عن بث روح التعاون وروح الفريق بين العاملين. (باشرى 1999 ، Flippo 1972) د- الاتجاهات الحديثة فى إدارة الموارد البشرية (1980م حتى الآن) نتيجة لزيادة التغيرات فى البيئة المحيطة وزيادة المنافسة واعتمادها بشكل أساسى على جودة المنتجات ، ظهرت مفاهيم حديثة ، منها: إدارة الجودة الشاملة Total Quality Management (TQM) ، وما صاحب ذلك من تأثير على إدارة الموارد البشرية ، وهذا ما سيتم تناوله بالتفصيل فى المبحث الثاني من هذا البحث مقالات ذات صلة:توقعات ساكسو بنك للربع الثاني 2020: اقتصاد عالمي غير متوازنمعهد المحاسبين القانونيين ICAEW: 2020 نقطة تحوّل لاقتصادات الشرق الأوسطمعهد المحاسبين القانونيين ICAEW: المشهد المالي في المملكة العربية السعودية يستمر في التطور، ولكن يجب الحفاظ على الإصلاحات المالية لتحقيق أهداف الخصخصة

برنامج الامين - إدارة ورشات السيارات Motors workshop
جديد

برنامج الامين - إدارة ورشات السيارات Motors workshop

برنامج الامين - إدارة ورشات السيارات Motors workshop تصفح الموقع الرسمي للبرنامج مقدمة تقدم شركة انفوسنتر لخدمات الكمبيوتر نظام إدارة شركات صيانة السيارات الذي يقوم بالإدارة الكاملة لشركات صيانة السيارات بأقسامها المختلفة, وذلك بهدف الوصول إلى عمل متكامل ميسر تستطيع الشركات من خلاله الوصول إلى أفضل أداء للعمل والحصول على أفضل النتائج المطلوبة. التعريف بالنظام يتبع النظام في العمل أسلوب منظم وسهل يقوم على أساس ربط كافة أقسام الشركة المختلفة ببعضها البعض ليتم تبادل و مشاركة هذه الأقسام بالأعمال والمهام المشتركة بينها للوصول في النهاية إلى نتائج واحدة مشتركة توضح نتيجة الأعمال المنجزة والتي تمت بين هذه الأقسام. ويتميز النظام بالربط المحاسبي الكامل مع قاعدة بيانات برنامج الأمين المحاسبي, حيث يقوم البرنامج بتوليد قائمة فواتير الأمين والتي تشمل فواتير الصيانة والضمان والتجهيز والتي على أساسها يتم فتح بطاقة الإصلاح, وبالمقابل يتم توليد مركز كلفة في برنامج الأمين لكل بطاقة إصلاح جديدة يتألف من نمط الفاتورة مع رقم بطاقة الإصلاح, وبذلك يتم تحميل كافة المعاملات المالية من فواتير إخراج مواد وفواتير المرتجعات وسندات قيد محاسبية إلى برنامج الأمين لتكون جزء لا يتجزأ من معاملات الشركة المحاسبية. يتضمن تعريفاً بشكل مختصر للنظام و نقاطه الأساسية.        إدارة الورشة وفيها .      - إدارة قسم الصيانة       - إدارة قسم الضمان        - إدارة قسم خدمة ما قبل البيع       الإدارة المالية والمحاسبية للورشة. إدارة مستودعات قطع الغيار. مزايا عامة للنظام       النظام يدعم إمكانية تقديم عرض سعر للزبون قبل البدء بإنشاء أمر إصلاح للزبون .       النظام يملك إمكانية معرفة أمر الإصلاح المكرر لنفس الإصلاح خلال فترة محدد للزبون الواحد .       النظام يمكن المستخدمين من عرض الأرشيف  السابق للسيارة .       للنظام رقم أمر إصلاح واحد ويعتبر كل مشكلة موصوفة هي خط عمل حيث يوزع كل خط عمل على فني واحد أو أكثر و يحدد تاريخ ووقت بدء العمل وانتهاء العمل  وتحديد الطبيعة المالية لخط العمل ( نقدي – ضمان – خدمة ما قبل البيع ) وتحديد القسم التابع له .       النظام يدعم بشكل كامل استخدام الإصلاحات المعرفة مسبقا مع الوقت المثالي .       النظام يمكنك من تحديد أجرة اليد العاملة كل خط عمل على حدا ويدعم بشكل كامل حساب اليد العملة بناء على الوقت المثالي أو الفعلي أو حسب سعر محدد حسب الإصلاحات المعرفة .       النظام يمكنك من إدخال الأعمال الخارجية المنجزة على أمر الإصلاح .       النظام يمكن من تسجيل الأداوات الخاصة المستخدمة أثناء الإصلاح .       النظام يمكنك من التحكم في مستودع الأدوات .       النظام يمكنك من تسجيل الدورات التدريبية المنجزة و الموظفين المشاركين فيها  .       النظام يمكنك من معرفة الإنتاجية والفاعلية لكل فني .       النظام يمكنك من معرفة انتاجية الورشة الإجمالية .       النظام يمكنك من معرفة الساعات المحملة على الورشة وعلى كل فني على حدة  .       النظام يمكنك من متابعة الحملات .       النظام يوفر آلية ربط بين الفنيين والمستودع بشكل مؤتمت بما يؤمن الحصول على جرد متواصل و دقيق .       النظام يصدر فاتورة تفصيلية بعد إغلاق أمر الإصلاح مفصلة اليد العاملة والقطع المسحوبة مجمعة حسب الطبيعة المالية لخط العمل .       النظام يوفر آلية ربط مناسبة مع قسم المحاسبة حيث يولد أمر الإصلاح قيود مناسبة عند إغلاق أمر الإصلاح .       النظام يمكن قسم الضمان من متابعة قطع الغيار المصروفة على السيارات كضمان .       النظام يوفر آلية لإنشاء بطاقة قطع غيار غير متوفرة وتوجيه الطلب لقسم المشتريات لتأمين قطع الغيار ويوفر آلية متابعة قطع الغيار الغير متوفرة لكل مستخدم على حدى حتى وصول القطع للجهة الطالبة ومن ثم إغلاق الطلب .       يدعم النظام آلية متابعة رضى الزبائن بعد كل عملية إصلاح وتسجيل نتائج المتابعة . مزايا خاصة أقســام النظــام المتعلقة بأمر الإصلاح:                     قسم الاستقبال:  ومنه تبدأ دورة عمل النظام حيث يتم فيه استقبال الزبون صاحب السيارة المطلوب إجراء عملية الصيانة لها, ويقوم موظف الاستقبال بفتح أمر إصلاح جديدة للسيارة, يتم فيه تسجيل معلومات الزبون والسيارة , كما يقوم بفهم الشكاوي والخدمات المطلوبة من قبل الزبون وترجمتها إلى معدلات العمل النظامية المدرجة في سجلات الشركة الأصلية , ليتم في النهاية إعطاء الزبون فكرة عن الوقت المتوقع للإصلاح وكلفة تقديرية للعمل. و بعد تحديد الوقت المتوقع للإصلاح يمكن تحديد موعد للزبون وتحديد تاريخ لإنهاء العمل في السيارة وذلك من خلال إمكانية استعراض التحميل الفعلي لمجموعات العمل والتي تشمل مجموعة من الفنيين أو حتى استعراض التحميل للفني بذاته, حيث من خلال هذا التحميل يمكن معرفة مجموع ساعات العمل اليومية بالإضافة إلى ساعات التحميل وساعات الإنجاز وأخيرا مجموع ساعات الفراغ المتاحة والتي من خلالها يتم تحديد تاريخ الموعد وتاريخ إنهاء العمل . وإن هذا التحميل مرتبط بعدد ساعات عمل الفني اليومية وبساعات العمل التي يحمل بها في قسم الإشراف . وبمجرد فتح الطلب يظهر مباشرة لدى الأقسام الأخرى ليتم إعلامهم بدخول سيارة جديدة وفتح أمر إصلاح جديد.                   قسم الإشراف:  ويتبع له كافة ورشات الصيانة في الشركة, بعد فتح طلب الإصلاح في قسم الاستقبال يقوم مدير الإشراف بتحديد نوع أمر الإصلاح كصيانة أو كفالة أو تجهيز أو.... , كما يقوم بتحديد القسم الخاص أو الورشة الخاصة بعملية الصيانة كورشة الصيانة أو الحدادة أو الدهان أو الغسيل أو .. ويتم ذلك لكل ِصيانة مطلوبة بشكل مستقل .  ثم يتم إدخال السيارة إلى ورشات الصيانة وإجراء الفحص العام لها لتقدير الكلفة النهائية لها وإعلام صاحب السيارة بالكلفة وفي حال الموافقة يتم المباشرة بالعمل. بالإضافة إلى ذلك يتم في قسم الإشراف إجراء عملية التحميل بشكل فعلي لكل فني من فنييي الورشة وذلك بتحديد تاريخ التحميل ومن ثم حساب الوقت الفعلي لكل عمل من الأعمال المحددة من خلال حالة الخط التي تؤمن مرونة كبيرة في ذلك بالتحكم ببدء وإيقاف العمل حسب الحالة الحالية لعملية الصيانة , ومن خلال مقارنة الوقت المثالي للعمل مع الوقت الفعلي يمكن معرفة إنتاجية كل فني . وبعد كتابة التقرير الفني لكل عمل يتم تحديد جاهزية السيارة التي تظهر لكافة الأقسام ليتم متابعة الإجراءات الضرورية.                   قسم القطع التبديلية: يتم فيه كتابة فاتورة مواد لأمر الإصلاح, تسجل هذه المذكرة كفاتورة في برنامج الأمين مباشرة يرتبط نوع الفاتورة بنوع أمر الإصلاح الذي تم تحديده في قسم الإشراف ويتم تحميل هذه الفاتورة على مركز الكلفة الذي تم توليده تلقائيا عند تحديد نوع الطلب في قسم الإشراف. يمكن في هذا القسم تحديد نوع الفاتورة كفاتورة إخراج مواد أو مرتجع مواد والذي يؤثر بدوره على كمية المواد في مستودعات الشركة المسجلة في برنامج الأمين, وفي حال عدم وجود أحد المواد في مستودعات الشركة يتم كتابة طلب بشراء المادة وتحويله إلى مدير المشتريات. كما تم تجزئة الفواتير إلى فواتير قطع وفواتير زيوت للحصول في النهاية على مجاميع مستقلة لكل منها .                   قسم التكاليف الإضافية:  يتم في هذا القسم تحميل تكاليف إضافية على أمر الإصلاح مثل المشتريات الخارجية و الأعمال الخارجية التي قد تحتاجها عملية إصلاح السيارة ليتم في النهاية تحميل هذه الكلف على حساب بطاقة الإصلاح في برنامج الأمين.                   قسم الطلبيات:  يتم فيه استعراض طلبات المواد التي تم طلب شراءها, ويتم فيه تحديد حالة شراء المادة أو عدم شراءها لإعلام الزبون بذلك وإكمال عملية الصيانة.                   قسم الصندوق:  يتم في هذا القسم إغلاق حساب أمر الإصلاح, حيث يظهر في شاشة البرنامج الخاصة بهذا القسم كافة البيانات والعمليات الخاصة بأمر الإصلاح, ليتم طباعة فاتورة تفصيلية للزبون تشمل كافة الأعمال المنجزة على السيارة والتكاليف المستحقة لكل عمل بالإضافة إلى المجموع النهائي لكلفة الإصلاح. وقد تم تقسيم التكاليف إلى قسمين حسب نوع الصيانة المحددة في الإشراف أو نوع الفاتورة وهي التكاليف المحملة على الشركة والتي تشمل الأعمال المدرجة تحت الكفالة وأعمال خدمة ماقبل البيع وأعمال الصيانة المجانية المقدمة من الشركة وغيرها من الأعمال التي لايتم تحميل كلفتها على حساب الزبون وإنما توزع على حسابات مختلفة حسب نوعها , والقسم الثاني من التكاليف هي التكاليف المحملة على الزبون وهي التكاليف المستثناة من التكاليف المذكورة سابقا ويتم تقاضيها نقدا من الزبون مباشرة أو تحويلها آجلة وتحميلها على حساب الزبون الخاص . وفي النهاية يتم إغلاق حساب أمر الإصلاح ليتم بذلك توليد سند قيد في برنامج الأمين يحمل على مركز الكلفة الخاص بهذا الأمر , يوضح السند كافة التكاليف بشكل مفصل وواضح والتي سجلت على أمر الإصلاح. قسم البيع المباشر : يتم كتابة فواتير البيع المباشر بشكل شبيه لكتابة فواتير أمر الإصلاح حيث يتم تحميلها ضمن فواتير الأمين الخاصة بالبيع المباشر , ويوجد لقسم اليبع المباشر احتمالين : الأول أن يتم إدخال الفاتورة وتخريجها كفاتورة مواد عادية دون وجود ارتباطات لها مع أقسام أخرى , والاحتمال الثاني أن يتم معاملة البيع المباشر كأمر إصلاح يأخذ رقم أمر إصلاح جديد إدخاله في قسم القطع التبديلية ومن ثم إغلاق الحساب في الصندوق لتوليد سند القيد الضروري لذلك . التقــاريــر : ومن أهم التقارير المدرجة في البرنامج :                   الزبائن والسيارات .                   أوامر الإصلاح .                   مبيعات الأقسام .                   البيع المباشر .                   الأعمال الخارجية .                   المشتريات الخارجية .                   الحركة اليومية .                   المواد المطلوبة .                   أعمال الصيانة .                   حسابات الأقسام .                   تقرير الصندوق . مزايا تقنية من ناحية طباعة التقارير و ما يدعمه ذلك النظام من تلك النواحي.       المحاسبي الكامل مع قاعدة بيانات برنامج الأمين المحاسبي, والذي يشمل ما يلي:       البرنامج بتوليد قائمة فواتير الأمين والتي على أساسها يتم فتح أمر الإصلاح, وبالمقابل يتم توليد مركز كلفة في برنامج الأمين لكل أمر إصلاح جديد.       كامل بين قسم المستودع وبرنامج الأمين يتم من خلاله توليد مذكرات إخراج المواد تلقائيا في الأمين حسب نوع الفاتورة الذي تم فتح بطاقة الإصلاح لها, ويتم تحميلها على مركز الكلفة الذي تم توليده لكل أمر إصلاح.       كامل بين قسم الصندوق وبرنامج الأمين يتم من خلال هذا الربط إغلاق أمر الإصلاح محاسبيا عن طريق توليد سندات قيد تفصيلية للأعمال التي تمت على كل أمر إصلاح.       يتم تحميل كافة المعاملات المالية من فواتير إخراج مواد وفواتير المرتجعات وسندات قيد محاسبية إلى برنامج الأمين لتكون جزء لا يتجزأ من معاملات الشركة المحاسبية.       صلاحيات ضخم ودقيق يؤمن سرية وتجكم كامل بكافة أقسام البرنامج حيث يمكن تعريف عدد غير محدد من المستخدمين لكل مستخدم الصلاحيات المناسبة .       تحديد ورديات العمل للفيين والذي يتيح تحديد عدد ساعات العمل اليومية لكل فني على حدى والذي يساعد في القيام بعملية التحميل الفعلي للأعمال على الفنيين بشكل دقيق ومفصل .       التسجيل الذي يقوم بتسجيل كافة العمليات المنجزة على قاعدة البيانات من إضافات أو تعديل أو حذف وغيرها من العمليات التي تتم على ملف قاعدة البيانات والذي يساعد في رصد وكشف الأخطاء المرتكبة من قبل المستخدمين مع تحديد كافة التفاصيل عن كل عملية مسجلة .       المباشر والمستمر بين أقسام الشركة المختلفة طيلة مسيرة عمل النظام والذي يؤمن مرونة في العمل وتوفير في الوقت والجهد وبالتالي الوصول إلى نتائج جيدة ومفيدة.       حساب الكلفة حسب الوقت المثالي لأعمال الصيانة أو حسب الوقت الفعلي المستغرق مع تحديد الفني الذي أنجز كل عمل مما يساعد على الحصول على نتائج تحدد الإنتاج العملي لكل فني ومدى قدرته على إنجاز المهام المطلوبة منه بأقل وقت ممكن.       البرنامج بواجهة عمل مريحة لفترات العمل الطويلة.       في إدخال وتسجيل البيانات يؤمن راحة للمستخدمين في التعامل مع البرنامج.       فتح أكثر من طلب إصلاح في وقت واحد مع الإدخال والتعديل والحذف.       البرنامج تحوي العديد من الخيارات والتي تؤمن كافة الاحتمالات المطلوبة للتقارير.     مقالات ذات صلة:برنامج الميزان - الآلة الحاسبةبرنامج الميزان - معلومات المخدم وقاعدة البياناتبرنامج الميزان - الحساب الختامي

إدارة سلسلة التوريد ( الشراء والتخزين )
إدارة الاعمال

إدارة سلسلة التوريد ( الشراء والتخزين )

إدارة سلسلة التوريد ( الشراء والتخزين ) تعرف سلسة التوريد على انها مجموعة كيانات موضوعية ومشولة في تصميم المنتج أو الخدمة وتدبير المواد الخام وتشكيلها وتحوليها إلى منتجات شبة نهائية او نهائية وتسليمها للعميل النهائي . تعريف إدارة سلسلة التوريد : هل حلقة تبدأ وتنتهي بالعميل  وتعرف ايضا انها التطور المستمر لفلسفة الادارة والتي تبحث في توحيد القدارت الانتجاية المجمعة . أهمية وفوائد سلسلة التوريد 1- مساعدة المديرين على التركيز على الفوائد التنظيمية ومن ثم تحقيق الاتصال الفعال واللازم لادارة سلاسل التوريد المبدئية . 2- العمل بصورة اسرع واكثر كفاءة من خلال التوزيع السريع للوثائق . 3- أتخاذ القرار بصورة سريعة وتخفيض الوقت اللازم للوصول إلى السوق 4- شكل من اشكال تجارة الشركاء 5- تحقيق الاتصال بصورة اكبر 6- تقوية العلاقات مع العملاء الحاللين  اهمية ادارة سلسلة التوريد 1- الحاجة إلى تحسين العمليات . 2- رفع مستويات الشراء الخارجي 3- تخفيض تكاليف النقل 4- زيادة اهمية التجارة الخارجية 5- زيادة ضغوط المنافسة واتساع مدى العولمة 6- الحاجة إلى غدارة فعالة للمخزون  المبادئ السبعة لادارة سلسة التوريد 1- تقسم العملاء إلى مجموعات متميزة طبقاً لحاجاتهم 2- إعداد شبكة تنظيم الامداد وفقاَ لاحتياجات الخدمة . 3- إدارك إشارات السوق وتخطيط الطلب بصورة مطابقة عبر سلسلة التوريد 4- تحقيق التميز في المنتج بصورة كاملة للعميل والتجول السريع عبر سلسلة التوريد . 5- إدارة مصدر سلسلة التوريد 6- تطوير سلسلة التوريد بإستراتيجية التوسع التكنولوجي 7- تبني قناة تربط مقاييس الاداء لضمان نجاح الوصول إلى المستخدم النهائي بكفاءة وفاعلية . أدوات إدارة سلسلة التوريد الالكتروني 1- شبكة المعلومات الدولية " الانترنت " 2- التبادل الالكتروني للبيانات . 3- البرامج المستخدمة في إدارة سلسلة التوريد الالكترونية .       برنامج تخطيط سلسلة التوريد . * برنامج تخطيط الاحتياجات من المواد . * برنامج تخطيط مواد المنشاة . * برنامج تخطيط الاحتياجات من التوزيع . * برنامج تنفيذ سلسلة التوريد . الشروط الاساسية لادارة سلسة التوريد .       الاجل الطويل .       التعاون بطبيعتة .       إثبات ان النظام المفتوح بمعنى ضرورة مشاركة المعلومات بين كل عناصر السلسلة       البحث عن نهاية لعلاقات المعاداه مع موردي المنتجات والخدمات .       النظر غلى الهدف النهائي .       السعي لاستغلال تكنولوجيا المعلومات  ايضا هناك شروط تفصيلية مثل رضاء العميل المخزون المرونة عناصر إدارة سلسلة التوريد  1- الخطة : حيث تعتبر هي الجزء الاستراتيجي في إدارة سلسلة التوريد لان الهدف الاساسي هي تحقيق طلب العميل من المنتج والخدمة         العملاء : حيث يجب التخطيط لما يطلبه العملاء       التنبؤ : اي التنبؤ بالكمية المطلوبة ووقت طلبها  2- المصدر : وهو عملية إختيار الموردين اللازمين لشحن او توصيل المنتجات والخدمات إلى العملاء .    المخزون : سأي مقابلة إحتياجات الطلب مع الادارة الفعالة لتكاليف الاحتفاظ بالمخزون .       التقييم : اي تقييم الموردين المحتملين ومن ثم تحقيق الرقابة عل الجودة . 3- الصنع : ويتعلق هذا المكون بخطو التصنيع .    التصميم :  ويعني ذلك دمج العملاء وأحتياجاتهم مع القدرة التصنيعية والوقت اللازم للوصول إلى السوق .       التشغيل : وفيه يتم التركيز على مراقبة الجوده وجدولة العمل .       الموقع : أي تحديد مواقع التسهيلات . 4- التسليم : وذلك يكون من خلال إدارة العمليات المتعلقة بتنسيق إستلام الطلبات من العملاء . كما أن نظم الامداد تتطلب عدة عناصر حتى تكون فعالة ومنها :       الاستجابة السريعة للاوامر من وقت تلقي الاوامر وخلال الشحن .       تجهيز الدفعة من حيث التغليف والعلامة التجارية .       التكويد .       اكمال ودقة الاوامر . المردودات : ويتعلق ذلك باستلام المردودات من المنتجات المعينة الزائدة عن الحاجة . وظيفة الشراء والتخزين : المقصود بالشراء : هي الوظيفة المسئولة عن تدبير وتوفير احتياجات المشروع المطلوبة للقيام باداء مهامة . مهام وظيفة الشراء       الحصول على المواد والخامات للمشروع لتحقيق اهدافة .       الحصول على الجودة المطلوبة للمواد والخامات المطلوبة للمشروع .       الحصول على الكمية المطلوبة .       وفي إطار الوقت وظيفة التخزين لما كان للمخزن والمواد المخزنة اهمية من حيث عدم تعطل عجلة الانتاج وتعتبر هذه وظيفة التخزين من احد الوظائف الاساسية التي وضعت  الادارة الاهتمام بها ولما لها من إمكانية في عدم تطوير وإستمرار حركة الانتاج . المدخل اللوجستيكي للشراء والتخزين تعرف اللوجيستيك على انها العمليات التي يتم بصفة مستمرة في عمليات الامداد والتي تتم أداؤها مجتمعة . مجالات تطبيق اللوجيستيك       الامدادات المتعلقة بالمواد الخام ومستلزمات وقطع الغيار والقوى العاملة والنقل والتخزين .       عمليات التخطيط المتعلقة بالانتاج واوامر التشغيل .       التوزيع المادي او الانتقال المادي للمواد الخام إلى داخل المشروع .       خدمات الصيانة وخدمات ما بعد البيع .    تنظيم الدورة المستندية وإستخدام المعلومات وإنسياب المعلومات بين الاجزاء والاقسام المختلفة . مقالات ذات صلة:أهمية المراجعة الادراية4 أسباب فشل الشركات وخروجها من سوق العملالإحتياطي الحسابي في تأمنات الاشخاص وتكوين الاموال

أهمية وظيفة التخزين
المحاسبة المالية

أهمية وظيفة التخزين

أهمية وظيفة التخزين         تعد وظيفة التخزين من أهم الوظائف المساندة في المؤسسات والشركات ، فإضافة لكونها تقوم بتخطيط وتنظيم عمليات تخزين المواد والمحافظة عليها وإمداد العملاء أو الإدارات الرئيسة داخل الشركة باحتياجاتها في الوقت المناسب وبما يضمن استمرار عملها بكفاءة ودون انقطاع. وتتخلص أهمية وظيفة التخزين فيمايلي: 1-   الأهمية العملية والاقتصادية. 2-   الأهمية التخطيطية والتنظيمية. 3-   الأهمية التنفيذية.   الأهمية العملية والاقتصادية:         لا يمكن لأي مؤسسة أو شركة أن تعمل بدون وجود إدارة للمستودعات أو المخازن وبشكل يتناسب والأنشطة التي تقوم بها، فالمواد الداخله في أعمال أي إدارة سوف يتم تخزينها في المخازن إلى حين طلبها من الإدارة المحتاجة لذلك؛ وللمحافظة على سير أعمال المؤسسة وبيع سلعها ومنتجاتها فمن الضروري وجود إدارة تهتم بذلك، وبالنسبة للأهمية الاقتصادية فإن التخزين وفقا للكمية الاقتصادية يحافظ على المواد ويقلل من الأموال المستثمرة في المخزون.   الأهمية التخطيطية والتنظيمية:         من المهم أن تكون هناك جهة مسؤولة عن تخطيط المخزون وتحديد مستوياته العليا والدنيا حسب إمكانيات الشركة أو المؤسسة. كما أن الأهمية التنظيمية لها تتركز في ضرورة وجود إدارة مسؤولة مسؤولية كاملة عن أعمال تخزين المواد وصرفها بالتنسيق مع جميع الإدارات والأقسام داخل الشركة.   الأهمية التنفيذية:         لضمان استمرار الإدارات والأقسام داخل الشركة والمؤسسة في مهامها بكفاءة فمن الضروري تأمين متطلبات تلك الإدارات من المواد والأصناف، فإدارة الانتاج لا يمكنها أن تقوم بعمليات التصنيع ما لم تتوفر المواد اللازمة في الوقت المناسب وبالكميات المناسبة وهكذا بالنسبة لبقية الإدارات. مقالات ذات صلة:تعريف العمليات التمويليةالمسحوبات Drawingأسس إثبات المصروفات والايرادات