النشرة الاخبارية
اشترك في قائمتنا البريدية للحصول على التحديثات الجديدة!
سجل بياناتك الان
عاجل
- بواسطة المجلة
- May 23, 2026
معلومة رقم 50 - البعد الزمني لقرار الاستثمار
معلومة رقم 50 - البعد الزمني لقرار الاستثمار البعد الزمني هو الفترة التي تنقضي أو تمتد من لحظة إتخاذ القرار الاستثماري بتخصيص الموارد الاقتصادية لتنفيذ البديل الاستثماري واحداث الانفاق الاستثماري اللازم وبين تاريخ الحصول على عوائد ونتائج هذه الانفاق . نستنتج من المصطلح أعلاه * البعد الزمني يمثل الفترة الزمنية التي تقع بين لحظة إحداث الانفاق والبديل الاستثماري . * ينشأ عدة مشاكل على البعد الزمني يعاني منها البدل الاسثماري منها مشكلة المخاطرة أو عدم التأكد والتضخم ومشكلة القيمة الزمنية للنقود . * يجب على القائمين بدراسات الجدوى مراعاة البعد الزمني وأخذه في الاعتبار حتى يمكن ترشيد إتخاذ القرار الاستثماري .
.webp)
جديد
- بواسطة المجلة
- May 23, 2026
منهج جمعية المحاسبين
منهج جمعية المحاسبين السادة المحاسبين الكرام السلام عليم ورحمة الله وبركاته ، اليوم بمشئة الله نضع بين أيديكم منهج جمعية المحاسبين والذي يحتوي على أكثر من 90 ملف نذكر منها بعض المواد وهي كالتالي الأدوات المالية الأرباح المحققة والقابلة للتوزيع الأصول الملموسة التطورات والقضايا الجارية التقرير عن الأداء المالى المحاسبة عن تكاليف معاشات تقاعد الموظفين المستوى النهائى - مراجعة عامة عمليات اعادة التنظيم و اعادة هيكلة المجموعة - نهائى قوائم التدفقات النقدية – نهائي القوائم المالية المجمعة - التغييرات فى المجموعة المخصصات والظروف الطارئة مراجعة نهائية حل إختبار المحاسبة 2 مثال عملي - القوائم المجمعة وملفات أخرى كثيرة نترك لكم المجال لتحميل الملف والاستفادة منه متمنين لكم دوام التوفيق
عاجل
- بواسطة الادمن
- May 23, 2026
صدر العدد الجديد رقم 39 من مجلة المحاسب العربي
مجلة المحاسب العربي العدد التاسع والثلاثون تم وبحمد الله إصدار العدد 39 العدد التاسع والثلاثون مجلة المحاسب العربي وهي مجلة مجلة إلكترونية شهرية تعني بنشر وتعزيز ثقافتك المحاسبية ، حاصلة لى الرقم المعياري العالمي International Standard Serial Number ( ISSN ) ISSN 2414-7893 لزيارة وتحميل العدد إضغط هنا بتاريخ 22 مارس 2015 الذي تمنحه ( منظمة اليونسكو ) للمجلات العلمية المعتمدة على التصنيف الدولي واحتوى العدد الجديد على الموضوعات التالية : - * مفهوم واهمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة * خصائص نظام الرقابة الداخلية الفعال * المقاولات التي نص عليها القانون الحالي وكانت معروفة في ظل القانون الملغي * القوائم والتقارير المالية * مفهوم قرار الاستثمار وابعادة * الاطر الشرعية والمؤسسية اللازمة لاقامة المشروعات الصغيرة والمتناهية الصغر في مصر * ما هي اهدافك بالحياة ... كيف تخطط لحياتك ؟ * الابتكار الترويجي ودورة في خلق قيمة لدى الزبون ( دراسة حالة المؤسسة الجزائرية للهاتف النقال Ooredoo ) * المستثمر الصغير ... قائد وزعيم صغير * مفهوم القيمة العادلة في تقييم الاصول الملموسة في شركات التأمين ( دراسة ميدانية على شركة ليبيا للتامين ) * التنمية في الاسلام راجين من الله ان ينال هذا العدد إعجابكم وغن تتم الاستفادة من الموضوعات التي تم طرحها بالعدد الجديد وبالتوفيق للجميع
جديد
- بواسطة مدير التحرير
- May 23, 2026
من علامات الفشل الإداري
من علامات الفشل الإداري إن المدير الجيّد هو الأساس لأي منظمة أو شركة، وهو مفتاح الإدارة الناجحة، وهو من يبذل قصارى جهده لتحقيق زيادة حصة الشركة في السوق وزيادة الأرباح، والمدير الجيد هو من يقوم ببناء علاقات جيدة مبنية على الثقة والاحترام والالتزام بمشاركة موظفيه خطوة بخطوة بالتقدّم وبما يتحقق من نجاح. إن كنت مديراً لشركة أو مؤسسة ما، وشعرت أنّ موظفيك لايصغون إلى ماتقول؟ أو أنهم يتحدثون عنك بسوء في غيابك؟ فعندها لابد أنك ترتكب خطأً ما... في السطور القادمة 10 أخطاء يرتكبها المدراء أثناء العمل: أطلقت وعودًا لم تلتزم بها العديد من الناس يطلقون الوعود الكثيرة ولايلتزمون بها، ولكن ذلك غير مقبول بالنسبة لك. لذا، إن وعدت أحد الموظفين بعلاوة أو ترقية أو مكافأة، ولم تفِ بوعدك، سيفقد الثقة فيك على الفور. وصلت إلى العمل متأخراً أكثر من مرة ولم تعتذر إن كنت تتأخر عن الدوام الرسمي بشكل يومي، أو كنت قد تأخرت عن الاجتماعات لأكثر من مرة، فلن يمنحك موظفوك فرصة للتبرير، وسيشعرون أن لديهم الحق بذلك أيضاً ولايحق لك محاسبتهم. قمت بمغازلة إحدى الموظفات لديك سرّاً الكثير من أنواع الخدع الشخصية تحصل في مجال الأعمال التجارية. فاحذر أن تبتسم بشكل مبالغ فيه لإحدى الموظفات لديك، أو أن تمسك بيد إحداهن، ولو عن غير قصد، فأنت لاتعلم من يراك، وكيف سيتم تأويل القصة بين الموظفين لاحقاً. تكثر من استخدام كلمات اللّعن بعض كلمات اللعن تحمل طابعاً عدوانياً، وبعض المدراء يستخدمونها بشكل مقصود أو غير مقصود، عليك تجنّب استخدام تلك الكلمات فهي مؤذية للعديد من البشر. تنسب لنفسك إنجازات ليست لك عليك ألاّ تنسب إنجازات الموظفين الآخرين لك، فإن سمعوك تنسب لنفسك إنجازات تخصهم أو تخص أحداً آخر في الفريق، لن يعجبهم ذلك أبداً. تُفضّل بعض الموظفين على بعضهم الآخر ربما تشعر أن أحد موظفيك يُذكّرك بنفسك أيام شبابك فتُسند إليه أفضل المشاريع، أو ربما تقوم بمنح أحد الموظفين راتباً أعلى من غيره دون سبب وجيه، سيلاحظ الآخرون ذلك عاجلاً أم آجلاً ولن يعجبهم الأمر وقد يشتكون للإدارات الأعلى. تظن نفسك ظريفاً وأن موظفيك ليسوا ظرفاء حس الدعابة هبة نادرة. وأحياناً يقوم بعض المدراء بالتمثيل والقاء الدعابات بدلاً من الإدارة، وهذا أمر مفهوم، فمهام الإدارة قد تكون مُملّة ومُحبطة في بعض الأوقات. وكل شخص يحتاج حس الدعابة للنجاح في الإدارة. ولكن هل أنت ظريف حقاً كما تظن؟ عليك التأكد من هذا. سرعة الغضب على المدير أن لا يكون سريع الغضب، لأن الغضب يؤدي إلى اتخاذ القرارات الخاطئة، ولهذا فعليه أن يتعوّد على كبت غضبه والتمهُّل في ردات فعله، ولعلّ أفضل الوسائل لذلك هي منح نفسه الوقت الكافي للاستماع والتفكير في كيفية التجاوب مع الوضع الذي هو فيه. نظافتك الشخصية النظافة الشخصية أمر مهم جدّاً إذا كنت تريد قيادة الناس بشكل جيّد، وهي تتضمّن نظافة اللباس وتسريح الشعر وحتى الرائحة التي تفوح منك. فهذا كله جزء من خلق جو عام مليء بالإيجابية. بعض المدراء لاينتبهون لهذا الأمر وانضباطهم فيما يتعلق بالنظافة أقل من غيرهم، فإذا كنت لاتعلم أن رائحة سيئة تفوح منك في الاجتماعات، يجب أن تنتبه لذلك. تتدخل في كل صغيرة وكبيرة وهذا يمكن أن يكون واحداً من أصعب وأهم الأمور بالنسبة لبعض المدراء، فهو شيء ايجابي، ويقال أن بعض رجال الأعمال الأكثر شهرة في العالم يتميزون بذلك. ولكن هناك حدوداً لإدارة العمل. فإذا كنت مفرطًا في ذلك وتحشر نفسك في كل أمر، فهذا يعني أنك مهووساً بالسيطرة المطلقة. ولاأحد يحب ذلك. لاأحد منّا لايتمنّى ألا يكون في منصب قيادي، ولكن هل تَحققت من صفاتك الشخصية لتصبح في مثل هذا المنصب، أم أن كل ما فكّرت فيه فقط هو وصولك إليه فقط؟ ماهي أهم الأخطاء الأخرى التي يرتكبها مدراء العمل عزيزي القارئ... شاركنا رأيك في تعليق. منقول
جديد
- بواسطة المجلة
- May 23, 2026
العدد الثامن والاربعون 48
العدد الثامن والاربعون تم وبحمد الله إصدار العدد 48 العدد الثامن والاربعون من مجلة المحاسب العربي وهي مجلة إلكترونية شهرية تعني بتطوير مهارات المحاسب العربي ، حاصلة لى الرقم المعياري العالمي International Standard Serial Number ( ISSN ) ISSN 2414-7893 بتاريخ 22 مارس 2015 الذي تمنحه ( منظمة اليونسكو ) للمجلات العلمية المعتمدة على التصنيف الدولي تضمن العدد على الموضوعات التالية * متطلقات الاداء المحاسبي والإبداع المحاسبي في منظمات الاعمال – الأفكار والمقاربات * 8 فوائد لتحليل القوائم المالية * التوقعات ومفهوم الخطأ * تمويل المشروعات الصغيرة والمتناهية في الصغر * الفرق بين المحاسبة المالية والمحاسبة الادارية * آلية إصدار النقود في الاقتصاد الاسلامي * التكاليف المعيارية والمفاهيم المستحدثة * خطوات يجب على الشركات المتعثرة اتباعها * 11 نصيحة وممارسة فعالة لتكون محاسب ناجح * المسئولية المدنية للمراجع الخارجي * مقدمة حول الاقتصاد الاسلامي * الاخطاء والغش ومسئولية مراجع الحسابات عنها * أسس اعداد الميزانية راجين من الله ان ينال هذا العدد استحسانكم