اخر الاخبار
أتمتة تقارير المحاسب في إكسيل: أدوات تُوفّر ساعات كل شهر أخطاء يقع فيها الذكاء الاصطناعي في المحاسبة: كيف تكتشفها قبل أن تكلّفك أتمتة إدخال الفواتير: من الورقة إلى القيد بأقل مجهود يدوي كيف تستخدم الذكاء الاصطناعي في مراجعة دفتر اليومية وكشف الحساب دون أن تعرّض بياناتك الذكاء الاصطناعي في المحاسبة: ما الذي يفيدك فيه اليوم وما الذي لا تعتمد عليه كشف مرتبات برو: قسيمة راتب لكل موظف وملخص بالأقسام

بنك الاسئلة

كن على اتصال
الاقسام المشابهه
إعلان
النشرة الاخبارية
العلامات
إعلان
يُقرأ الآن في القسمموضوعات من الأرشيف فتحها الزوار مؤخرًا
ما هي التكاليف المباشرة وغير المباشرة؟ما هي التكاليف المباشرة وغير المباشرة؟ تنمية مهارات التفكير النقدي لدى طلاب المحاسبةتنمية مهارات التفكير النقدي لدى طلاب المحاسبة المادة العلمية لامتحان المحاسب القانوني السوريالمادة العلمية لامتحان المحاسب القانوني السوري
وبالأسفل كل موضوعات القسم من الأحدث نشرًا

إدارة المستودعات: الأمن والسلامة

مرجع معتمد


30 مؤشر أداء رئيسي (KPIs) للرؤساء التنفيذيين

دليل مرجعي مختصر يعرض 30 مؤشر أداء رئيسياً يحتاجها الرؤساء التنفيذيون ومديرو الشركات لمتابعة الأداء واتخاذ القرارات الاستراتيجية، موزعة على المؤشرات المالية والعملاء والعمليات والموارد البشرية والنمو والاستراتيجية وإدارة المشاريع.لكل مؤشر شرح مبسط وصيغة الحساب وأفضل الممارسات لتطبيقه، ما يجعله أداة عملية سريعة الرجوع إليها لأي مسؤول تنفيذي أو محلل مالي. مقالات ذات صلة:كتاب الاداء المالي وأثره على عوائد الاسهمأساسيات التمويل والاستثمارتحليل القوائم المالية


الدليل الإرشادي لإدارة المخاطر المؤسسية

دليل إرشادي صادر عن هيئة الزكاة والضريبة والجمارك السعودية يشرح كيفية بناء منظومة إدارة مخاطر مؤسسية متكاملة، من تحديد المخاطر وتقييمها إلى وضع خطط الاستجابة والمتابعة المستمرة.مرجع عملي مناسب لمسؤولي إدارة المخاطر والحوكمة والمراجعة الداخلية في المؤسسات والشركات الراغبة في تطبيق أفضل الممارسات المؤسسية.


دليل أعمال الجرد (جرد المخزون - الأصول الثابتة - النقدية)

دليل عملي أعده أنس سلطان المليكي (ASA) يغطي إجراءات الجرد الفعلي في نهاية العام: جرد المخزون، جرد الأصول الثابتة، وجرد النقدية، مع تعليمات الجرد ونماذجه وتقاريره الجاهزة للتطبيق.مرجع تطبيقي مباشر لكل من يشرف على أعمال الجرد السنوي أو يشارك في لجانه.


السمات والمبادئ الخاصة بالوقت

السمات والمبادئ الخاصة بالوقت الوقت مورد محدود : فأنت تستطيع أن تطلب الموافقة على زيادة المخصصات المالية للمستشفى أو للإدارة ، إلا أنك لا تستطيع أن تطلب زيادة في الوقت الخاص بالفصل الدراسي أو السنة الدراسية مثلاً. الوقت لا يمكن تعويضه: فقد يمكنك تعويض الأشخاص الذين يتركون العمل بالكلية أو القسم، كما يمكنك استبدال حاسبك الشخصي القديم بآخر حديث ، إلا أنه يستحيل عليك تعويض ما فاتك من وقت ، فكل دقيقة من كل ساعة تذهب لن تعود أبداً. يمتلك كل الناس قدراً متساوياً من الوقت: فالوقت الذى يمتلكه رئيس المؤسسة هـو ذات الوقت الذي يمتلكه المدير العام أو رئيس القسم أو حتى الموظف العادي، فالجميع لا يمتلك سوى 24 ساعة في اليوم و168 ساعة في الأسبوع و8760 ساعة في السنة. الفارق الوحيد هو كيف يستغل كل فرد الوقت المتاح له. الوقت لايمكن أن يتوقف: إن الوقت الذي يمر يصعب بل يستحيل استرجاعه أو وقفه. فهو لا ينتظر الإنسان حتى يستخدمه ، وبالتالي فإن بدائل التعامل مع الوقت هي أن تدعه يمر دون استخدام، أو تحاول استخدام كل دقيقة منه. الوقت لا يستأجر ولا يشترى : حقيقة أخرى، تعكس تحديات تعاملنا مع الوقت وهـى أن الإنسان أو المنظمات لا تستطيع أن تشترى أوقات الآخرين ، فمن منا يستطيع أن يمد في عمره على حساب النقص في أعمار الآخرين؟!.. إن إدارة الوقت هي إدارة النفس، فمن استطاع التحكم في نفسه يستطيع التحكم في وقته، وتنظيم الوقت لا يقيد الإنسان كما يتوهم البعض بل يطلقه من قيود الفوضى والإرتجال، ويمنحه المزيد من الوقت للراحة والإستجمام والتمتع بالحياة. هناك أشخاص يقولون: إنهم مشغولون دائماً وتجدهم يشكون من ضيق الوقت وكثرة الأعمال والإجهاد، وفي الحقيقة أنه مهما بلغ انشغال الإنسان فإنه يستطيع بشيء من التنظيم وحسن الإدارة لوقته وأعماله أن ينجز أكثر وأن يحصل على وقت فراغ أكبر، وأن يتخلص من ذلك الشعور السلبي بتراكم الواجبات والركض المستمر لإنجاز الأعمال في وقتها. إن كل عادة يحتاج تأسيسها إلى الجهد والتصميم، ولكن عادة تنظيم الوقت تحتاج إلى كثير من الجهد والتصميم، لأنها تتعلق بحياة الإنسان وسلوكه على مدار الساعة. بما أن تنظيم الوقت يؤدي إلى مزيد من الإنجاز ومزيد من المشاعر الإيجابية الناجمة عن هذا الإنجاز، فإن من صفات الإنسان الذكي عاطفياً أنه قادر على تنظيم وقته والتحكم فيه. مقالات ذات صلة:115 سيرة ذاتية إحترافية مقدمة من مجلة المحاسب العربيكيف تكتسب شخصية جذابة؟التطوير الدائم للأداء