سجل بياناتك الان
ما لا يُقاس لا يُدار. لكن قياس عشرة مؤشرات بوحدات مختلفة (مليون، نسبة، أيام، عدد) وجمعها في رقم واحد يقول هل نحن على الطريق، يحتاج طريقة موحدة: نسبة التحقيق لكل مؤشر، مع مراعاة أن بعض المؤشرات الأقل فيها أفضل.
هذا القالب يعرّف المؤشرات في ورقة واحدة ويحسب لكل منها نسبة التحقيق والحالة بالألوان، ثم تجمع اللوحة الدرجة الكلية الموزونة وعدد المؤشرات في كل حالة ومتوسط كل محور (مالي، العملاء، العمليات، الأفراد).
في المثال عشرة مؤشرات للربع الثالث 2026: أربعة محققة، واثنان قريبان، وأربعة متأخرة، والدرجة الكلية الموزونة 96.2%.
متوسط فترة التحصيل كان 52 يومًا مقابل مستهدف 45، ولأن الأقل أفضل فنسبة التحقيق 45 ÷ 52 = 86.5% (متأخر). ودوران الموظفين 8% مقابل 10% فنسبة تحقيقه 125%، لكنه يدخل الدرجة الكلية بحد أقصى 120%. محور العمليات هو الأضعف بمتوسط 88.9%.
الملف مجاني، مفتوح الصيغ، ويعمل على إكسيل 2010 وما بعده وعلى جوجل شيتس. الخلايا الصفراء للإدخال، وباقي الخلايا معادلات محمية بدون كلمة مرور حتى لا تُمسح بالخطأ، ويمكنك إلغاء الحماية من تبويب «مراجعة». وفي الملف ورقة «تعليمات» تشرح كل خطوة.
عرّف مؤشرات الأداء بالمستهدف والفعلي والوزن، فتحسب اللوحة نسبة التحقيق والحالة لكل مؤشر، والدرجة الكلية الموزونة ومتوسط كل محور.
سجّل دخولك لحفظ المقالات ومتابعة قراءتك من حيث توقفت
ليس لديك حساب؟ أنشئ حسابًا مجانًا
انضم إلى مجتمع المحاسبين العرب في أقل من دقيقة
0 تعليقات