سجل بياناتك الان
قبل إعداد موازنة السنة يسأل المدير المالي مدير الموارد البشرية: كم موظفًا سيكون عندنا؟ وكم ستكلف الرواتب؟ الإجابة تحتاج خطة قوى عاملة: ما الوظائف المعتمدة في الهيكل، وما المشغول منها، ومتى سنعين في الشاغر.
هذا القالب يبني الخطة وظيفةً وظيفة. يحسب الشاغر في كل وظيفة، وتكلفة تعيينه بقدر الشهور الباقية من السنة، ويقارن التكلفة المتوقعة بالتكلفة المعتمدة لو امتلأ الهيكل كله من أول السنة. ثم يلخص كل إدارة بعددها ونسبة الشغور فيها.
في المثال 39 وظيفة معتمدة في أربع إدارات، المشغول منها 32، أي نسبة شغور 18%. الموارد البشرية نصفها شاغر، والمبيعات 22%، فتظهر النسبتان بالأحمر.
التكلفة المعتمدة لو امتلأ الهيكل من أول السنة 5.24 مليون، والمتوقعة مع التعيين التدريجي 5.06 مليون، أي وفر 171,500. محاسب واحد يُعين في مارس يكلف 125,000 عن عشرة أشهر شاملة المزايا.
الملف مجاني، مفتوح الصيغ، ويعمل على إكسيل 2010 وما بعده وعلى جوجل شيتس. الخلايا الصفراء للإدخال، وباقي الخلايا معادلات محمية بدون كلمة مرور حتى لا تُمسح بالخطأ، ويمكنك إلغاء الحماية من تبويب «مراجعة». وفي الملف ورقة «تعليمات» تشرح كل خطوة.
الوظائف المعتمدة والمشغولة والشاغرة لكل إدارة، وتكلفة الرواتب المعتمدة مقابل المتوقعة مع التعيينات الجديدة ونسبة الشغور.
سجّل دخولك لحفظ المقالات ومتابعة قراءتك من حيث توقفت
ليس لديك حساب؟ أنشئ حسابًا مجانًا
انضم إلى مجتمع المحاسبين العرب في أقل من دقيقة
0 تعليقات