سجل بياناتك الان
شركتان تتفقان على مشروع مشترك: إحداهما تملك 60% والأخرى 40%، ولا قرار مهم إلا بموافقتهما معًا. هل تسجل كل منهما نصيبها في الأصول والالتزامات مباشرة، أم استثمارًا واحدًا بطريقة حقوق الملكية؟ الإجابة تعتمد على حقوقك، لا على الشكل القانوني وحده. IFRS 11 يقسم الترتيبات المشتركة إلى نوعين، ولكل نوع محاسبته.
| البند | التفاصيل |
|---|---|
| اسم المعيار | IFRS 11 الترتيبات المشتركة (Joint Arrangements) |
| الحالة | ساري |
| تاريخ السريان | الفترات التي تبدأ في 1 يناير 2013 أو بعده |
| حل محل | IAS 31 الحصص في المشروعات المشتركة، وتفسير SIC 13 |
| التغيير الأهم | إلغاء التجميع النسبي للمشروعات المشتركة |
| المقابل المصري | معيار المحاسبة المصري 43 الترتيبات المشتركة |
ترتيب يملك فيه طرفان أو أكثر سيطرة مشتركة، أي مشاركة متفقًا عليها تعاقديًا في السيطرة، بحيث لا تُتخذ القرارات بشأن الأنشطة ذات الصلة إلا بالإجماع بين الأطراف التي تتشارك السيطرة.
انتبه: إذا كان يكفي اتفاق طرفين من ثلاثة دون تحديد أي اثنين، فلا توجد سيطرة مشتركة، لأن أكثر من مجموعة من الأطراف يمكنها اتخاذ القرار. السيطرة المشتركة تحتاج أطرافًا محددين يجب أن يوافقوا جميعًا.
| البند | العملية المشتركة (Joint operation) | المشروع المشترك (Joint venture) |
|---|---|---|
| حقوق الأطراف | حقوق في الأصول والتزامات عن الالتزامات | حقوق في صافي أصول الترتيب |
| المحاسبة | كل طرف يثبت أصوله والتزاماته وإيراداته ومصروفاته، ومنها نصيبه في البنود المشتركة | استثمار واحد بطريقة حقوق الملكية وفق IAS 28 |
| مثال معتاد | خط أنابيب أو مصنع يستخدمه الشريكان بدون شركة منفصلة | شركة ذات مسؤولية محدودة يملكها الشريكان وتعمل لحسابها |
اتفقت شركتا «أ» و«ب» على بناء وتشغيل خط أنابيب لنقل الغاز بدون تأسيس شركة، بنسبة 60% و40%، ولا قرار تشغيلي إلا بموافقتهما. تكلفة الخط 10,000,000، وإيرادات رسوم النقل في السنة 2,500,000، ومصروفات التشغيل 900,000، وإهلاك الخط 500,000.
الأرقام في المثال افتراضية لغرض الشرح فقط.
أسست «أ» و«ج» شركة ذات مسؤولية محدودة بنسبة 50% لكل منهما، والشركة تبيع إنتاجها لعملاء خارجيين وتسدد التزاماتها من إيراداتها. استثمرت «أ» 5,000,000. ربح المشروع في السنة 1,200,000، ووزع أرباحًا 800,000. وباعت «أ» للمشروع بضاعة ربحت فيها 200,000، بقي نصفها في مخزون المشروع في نهاية السنة.
| البيان | المبلغ |
|---|---|
| تكلفة الاستثمار | 5,000,000 |
| + نصيب «أ» في الربح (50% × 1,200,000) | 600,000 |
| − استبعاد الربح غير المحقق (200,000 × 50% متبقٍ × 50% حصة) | (50,000) |
| − التوزيعات المستلمة (50% × 800,000) | (400,000) |
| رصيد الاستثمار في نهاية السنة | 5,150,000 |
ويظهر في قائمة دخل «أ» سطر «نصيب في أرباح مشروع مشترك» بمبلغ 550,000 (600,000 − 50,000). لاحظ أن الربح غير المحقق في معاملات المشروع المشترك يُستبعد بنسبة حصة المستثمر فقط، على عكس التجميع الكامل للتابعة. الأرقام في المثال افتراضية لغرض الشرح فقط.
الطريقة واحدة (حقوق الملكية وفق IAS 28)، لكن الأساس مختلف: في المشروع المشترك سيطرة مشتركة بالإجماع، وفي الشقيقة نفوذ مؤثر فقط دون سيطرة. ويختلف الإفصاح وفق IFRS 12.
نعم. يُعاد تقييم وجود السيطرة المشتركة ونوع الترتيب كلما تغيرت الوقائع والظروف.
هذا شرح تعليمي مبسّط من إعداد فريق المجلة، وليس بديلًا عن النص الرسمي للمعيار. ارجع إلى النص المعتمد قبل التطبيق العملي.
عملية مشتركة أم مشروع مشترك؟ أربعة أسئلة تحدد النوع، ثم مثالان: نصيب مباشر في البنود، واستثمار بطريقة حقوق الملكية.
سجّل دخولك لحفظ المقالات ومتابعة قراءتك من حيث توقفت
ليس لديك حساب؟ أنشئ حسابًا مجانًا
انضم إلى مجتمع المحاسبين العرب في أقل من دقيقة
0 تعليقات