النشرة الاخبارية
اشترك في قائمتنا البريدية للحصول على التحديثات الجديدة!
سجل بياناتك الان
جديد
- بواسطة المجلة
- April 01, 2026
كيف سيبدو المستقبل الرقمي للشؤون المالية في عام 2025؟
كيف سيبدو المستقبل الرقمي للشؤون المالية في عام 2025؟ لم تكن مسألة التحول الرقمي تحظى بأولوية كبيرة في أوساط معظم المدراء التنفيذيين الماليين حتى الأعوام القليلة الماضية، وخلال 2020 شهدت الشؤون المالية اَفاق واتجاهات جديدة بفضل التكنولوجيا الرقمية. وبدأنا نرى بالفعل العوائد المادية المترتبة على صنع تغييرات بسيطة وتدريجية في سير العمل المالي من خلال تبني التقنيات الناشئة. إذ سرّع الوباء وتيرة التغير وحفز المزيد من الاستثمار في الأتمتة المتكاملة والعمل عن بعد. إذاً، إلى أين سيقودنا هذا التوجه في أربع سنوات القادمة؟ في ما يلي يقدم لنا أربعة غيرهارد هارتمان، نائب رئيس قطاع الأعمال المتوسطة في سايج إفريقيا والشرق الأوسط تنبؤات تتعلق بخصائص العمل في قطاع التمويل عام 2025: 1. مواصلة استخدام العديد من تقنيات اليوم من غير المحتمل في عام 2025 أن تختفي جميع التحديات التي شهدناها عام 2020. سيتواصل استحداث الأنظمة والتشريعات مع استمرار تطوير التكنولوجيا. إذ تتغير المتطلبات طوال الوقت، لا سيما مع شروع الشركات في استعمال مجموعات أكبر من البيانات. وهنا يأتي دور الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة، مع أتمتة الشركات لوظائف الأمن وإدارة الامتثال قدر المستطاع. إن إيجاد المواهب المناسبة لدعم استراتيجية الأعمال سيظل يشكل أحد أهم التحديات. وستتحول العديد من الشركات إلى استخدام قوة عاملة متعددة المهام ومتخصصة بمشاريع معينة، بحيث تتمكن من الاستفادة من مخزون المواهب حسب الحاجة. وبالنسبة للموظفين الدائمين، سيتم إعداد حزم توظيف تتناسب مع الأهداف المهنية والظروف الشخصية للفرد. علاوة على ذلك، ستظل الركائز الثلاثة- أمن البيانات والحوكمة وإدارة الامتثال- موضع تخوف كبير. إذ سيستخدم القراصنة الإلكترونيون وسائل وأدوات متطورة لاستهداف الشركات وأتمتة الكثير من أعمالهم. 2. التقنيات الناشئة ستعزز الأتمتة وصنع القرارات بناء على البيانات بحلول عام 2025، ستترسخ تقنيات اليوم الناشئة في الأعمال وتستعيض عن برمجيات الأعمال القديمة المعزولة بحلول حديثة تشاركية. وستؤلف هذه التقنيات منظومة هائلة من الأجهزة والأدوات والشبكات وأتمتة العمليات وبرمجيات إدارة الأعمال الذكية والذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة. وستساهم هذه العناصر جميعها- مع تدخل بشري محدود- في مساعدة الشركات على كسب ثقة العملاء وتحسين ما تقدمه من قيمة وتجارب. كما ستعتمد الشركات على هذه التقنيات في الاستفادة من كمية البيانات الهائلة التي تجمعها وتحللها في الوقت الحقيقي. وستؤدي الأتمتة المكثفة دوراً ملحوظاً في صنع القرارات اللحظية ومساعدة المديرين الماليين على الاستعداد لما هو آت. وسيحتل الذكاء الاصطناعي في عام 2025 ذات المكانة التي احتلتها الحوسبة السحابية في عام 2020. لن يكون موجوداً في كل مكان، لكنه سينتشر على نطاق واسع، لأن الشركات ستجد سهولة أكبر في استعماله. وستتعامل الشركات بثقة وتلقائية مع التكنولوجيا بواسطة الذكاء الاصطناعي، الذي سيتيح الحلول والمعلومات المتعمقة للمزيد من الأفراد. ولا شك في أنه سيجعل عمل الشؤون المالية أكثر سهولة ومرونة. وبفضل الحصول على معلومات مستمرة ومتزايدة، سيتمكن المدراء الماليين من اتخاذ قرارات أفضل بشأن تخصيص الميزانيات والموارد. وسوف تعزز واجهات برمجة التطبيقات منظومات الأعمال في عام 2025. إذ ستسمح للشركات بالوصول الفوري إلى البيانات الخارجية شديدة الأهمية، بحيث تثري معلوماتها وبالتالي تحسّن منتجاتها وخدماتها. تتيح واجهات برمجة التطبيقات فائدة عظيمة لمنصات الإدارة المالية. بواسطة الاتصال الآمن مع مجموعات البيانات الخارجية، ستتمكن الشركات من إدارة عمليات المحاكاة ونماذج التحليل التنبؤي بشكل أسرع وأرخص من ذي قبل. وسيؤدي نظام البلوك تشين إلى تحسين العديد من العمليات المالية والتجارية بفضل سلامة البيانات المضمونة. وتعتبر الثقة من أهم ركائز هذا النظام، ومع وجود نظام مؤتمت لإدارة السجلات والحوكمة يتيح التحقق الفوري من صحة التعاملات، سيغدو عمل التمويل أكثر بساطة وشفافية. 3. استمرار التوسع في أدوار ومسؤوليات المديرين الماليين سيمضي المديرون الماليون وغيرهم من كبار صناع القرارات المالية مزيداً من الوقت في التنبؤ وتحليل البيانات ودعم القرارات بحلول عام 2025. وسيتسع دورهم ليشمل كافة أقسام العمل، مع الإشراف على كل شيء ابتداءً من التكنولوجيا والموارد البشرية وانتهاءً بتطوير الأعمال والاستراتيجية. وهذا سيجعل المهارات الاستراتيجية الشخصية- مثل التواصل وحلّ المشكلات والإبداع- أكثر أهمية من ذي قبل لأنها تعين المديرين الماليين على ملاحظة الأنماط المتكررة في العمل. 4. للثقة دور جوهري في النجاح عام 2025 بحلول عام 2025، سنكون قد انتقلنا من الاقتصاد الرقمي إلى اقتصاد الثقة. وستنبع الميزة التنافسية من تخصيص الأولوية القصوى للعميل في كل ما تفعله الشركة وما تتخذه من قرارات. سيكون النجاح حليف الشركات التي تتصرف حسب المعايير الأخلاقية وتتصف بالنزاهة والانفتاح وحسّ المسؤولية والثبات على المبدأ. آثار كوفيد-19 ستظل باقية في ظلّ كوفيد 19، من المرجّح في عام 2025 أن يؤدي التبني السريع للتكنولوجيا ونماذج الأعمال الجديدة إلى صنع مشهدٍ ما كنا لنتكهن بحدوثه قبل عام 2030. يقوم هذا التوسع السريع، في استعمال تكنولوجيا اليوم، على الحلول السحابية التي تتيح للموظفين العمل من أي مكان. لقد علّمنا الوباء، بلا شك، دور المرونة الهام في تعزيز قدرة الشركات على الصمود ومتابعة الأعمال. لقد أصبحنا نثمّن قيمة التكنولوجيا الحديثة أكثر من ذي قبل، والأهم من ذلك، أننا غدونا ندرك مدى سرعتنا في إجراء تحولات كبرى في الأعمال عند تعرضنا لضغوط شديدة.
جديد
- بواسطة المجلة
- April 01, 2026
مهارات كتابة التقارير الإدارية والمراسلات
بطاقة مواصفات الحقيبة التدريبية لبرنامج دورة مهارات كتابة التقارير الإدارية والمراسلات يطيب لمركز المحاسب العربي للتدريب وتكنولوجيا المعلومات أن تقدم لكم بطاقة الوصف لهذه الحقيبة التدريبية والتي نسعى من خلالها إلى تقديم خدمة تدريبية متوافقة مع الاحتياج التدريبي للجهات والفئات المستفيدة من هذا البرنامج التدريبي وفق معايير جودة تميزنا واستراتيجيات تدريبية ذات معايير عالمية . انا مهتم إضغط هنا أهداف الدورة التعرف على القواعد الأساسية لكتابة التقارير الإدارية توضيح الفرق بين التقارير المعلوماتية والتحليلية إتباع الخطوات الثلاث الأساسية في كتابة التقارير الإدارية تزويد المشاركين بوصف فئات التقارير المعلوماتية إلمام المشاركين بوصف فئات التقارير التحليلية اكتساب المشاركين مهارة التوافق مع الجهات المستهدفة بالتقرير وصف الأجزاء المكملة للتقرير الرسمي الفئة المستهدفة الإداريين في مستوى مشرف فما فوقممن يتطلب عملهم تحضير التقارير والرسائل والبحوث المساعدين الإداريين الذين يطلب منهم إعداد التقارير السكرتارية ومدراء المكاتب كل من يتطلب عمله إعداد تقارير جدول المحتويات مقدمة 6 من أين نحصل على هذه المعلومات " 7 كيف يتم المفاضلة بين البدائل ؟ 8 على ماذا يحتوي هيكل التقرير او خطة التقرير ؟ 8 أقسام التقرير : 8 أولا: الغلاف : 9 ثانيا :الصفحة التي تلي الغلاف : 9 ثالثا : كلمات شكر 9 رابعا قائمة المحتويات : 9 ماذا تحتوي المقدمة ؟ 9 سادسا : المتن : 9 سابعا : الاقتراحات والتوصيات : 10 ثامنا : مقارنه بين الواقع العملي والدراسة النظرية 10 تاسعا: الخاتمة 10 عاشرا :قائمة المراجع : 10 البيانـــات والمعلومـــات في التقارير 11 البيانات 11 أنواع البيانات: 11 دور البيانات والمعلومات بالنسبة للمستويات الإدارية: 12 التقارير وعلاقتها بالبيانات: 12 تعريــف التـقريــر 13 أهميــة وفوائــد التقـريـر 14 المهارة في كتابة التقرير 15 أنـــواع التقاريــــر 16 أولا ً : من ناحية الزمن 19 ثانياً: من ناحية الهدف 20 ثالثاً: من ناحية المحتوى 21 رابعاً: من ناحية الشكل 21 خامساً: من ناحية التوجيه: 22 سادساً: من حيث المنهجية 22 مراحل إعداد وكتابة التقرير 23 المرحلة الأولى: الإعداد والتجهيز 23 المرحلة الثانية: التنظيم والبناء الهيكلي 25 المرحلة الثالثة: كتابة التقرير 26 المرحلة الرابعة: المراجعـــة 27 اشياء يجب تجنبها عند كتابة التقرير 27 كارثة ـ نابغة ـ استحالة ـ خيالي ـ جنوني 27 مشكــلات تواجه كـاتب التقريـر 28 أولاً: مشكلات تتعلق بأهداف التقرير 28 ثانياً: مشكلات تتعلق بالمعلومات 28 ثالثاً: مشكلات تتعلق بموضوع التقرير 29 رابعاً: مشكلات تتعلق بشكل التقرير 29 خامساً: مشكلات تتعلق باللغة والأسلوب 29 سادساً: مشكلات تتعلق بكاتب التقرير 30 سابعاً: مشكلات تتعلق بقارئ التقرير 30 الأخطاء الشائعة في كتابة التقارير 31 أولاً: أخطاء تتعلق بغياب أحد الأركان الرئيسية للتقرير 31 ثانياً: أخطاء تتعلق بصياغة التقرير 32 ثالثا:ً أخطاء تتعلق بالإخراج والشكل العام للتقرير 35 رابعاً: أخطاء تتعلق باللغة 35 بعض الوصايا لكتابة تقرير فعال 35 أنواع التقارير: 36 أولا: من ناحية الزمن: 37 ثانياً: من ناحية الهدف: 39 ثالثاً: من ناحية المحتوى: 39 رابعاً: من ناحية الشكل: 40 خصائص التقرير الجيد: 40 الخصائص الشكلية : 40 الخصائص : 40 تعريف الاتصال: 43 أنواع الاتصال: 43 وظائف الاتصال 44 أهمية الاتصال: 45 أقسام الاتصال: 45 مهارات الاتصال الإداري- الاتصال المكتوب: 45 مميزات الاتصال المكتوب: 45 تعريف التقرير: 46 أهمية التقارير: 48 العوامل التي عظمت أهمية التقارير: 48 أهداف التقرير: 49 دورة حياة البيانات: 50 التقارير وعلاقتها بالبيانات: 50 الشروط الموضوعية للمراسلات 52 1 وضوح معاني الرســالة : 52 2 إيجاز واختصار الرســالة : 53 3 اللطــافة : 53 الاتصالات التحريرية 57 " مذكرة داخلية " 57 قرار إداري 58
جديد
- بواسطة المجلة
- April 01, 2026
مجموعة شركات صناعىية وخدمية ومقاولات بالرياض تطلب محاسب
مجموعة شركات صناعىية وخدمية ومقاولات بالرياض تطلب محاسب مطلوب محاسب بالرياض على أن تتوافر به هذه الشروط 1- إقامة قابلة للتحويل 2- خبرة لا تقل عن 3 سنوات 3- خبرة عملية لا تقل عن عام 4- فيزا قابلة للتحويل ( إقامة قابلة للتحويل ) 5- يجيد العمل على البرامج المحاسبية وخاصة ERP ترسل السرة الذاتية على الايميل التالي : waleed.ellakany@gmail.com
جديد
- بواسطة الادمن
- April 01, 2026
اكسيل شيت حضور وانصراف
اكسيل شيت حضور وانصراف تسعى دائما مجلة المحاسب العربي على تقديم كل ما هو مفيد للمحاسب العربي واليوم نقدم لكم برنامج حضور وإنصراف حمل الملف من هنا
جديد
- بواسطة المجلة
- April 01, 2026
صدر العدد الجديد رقم 38 من مجلة المحاسب العربي
مجلة المحاسب العربي العدد الثامن والثلاثون تم وبحمد الله إصدار العدد 38 العدد الثامن والثلاثون مجلة المحاسب العربي وهي مجلة مجلة إلكترونية شهرية تعني بنشر وتعزيز ثقافتك المحاسبية ، حاصلة لى الرقم المعياري العالمي International Standard Serial Number ( ISSN ) ISSN 2414-7893 لزيارة وتحميل العدد إضغط هنا بتاريخ 22 مارس 2015 الذي تمنحه ( منظمة اليونسكو ) للمجلات العلمية المعتمدة على التصنيف الدولي واحتوى العدد الجديد على الموضوعات التالية : - * إقتصاديات السياحة الحلال * تكاليف الجودة وانواعها * مراحل إعداد التنظيم الاداري لجاهز العمليات والانتاج * العوامل التي تؤثر على حساب الإهلاك * الخبرة ام الشهادة أم كليهما معاً ؟ ولما؟ * التكامل بين نظام المعلومات الادارية ونظام المعلومات الحاسبية في الوحدة الاقتصادية * شروط المنافسة التامة في ضوء المعالم الشرعية للسوق الاسلامي * بضاعة أخر المدة * أثر التسويق عبر الانترنت على القطاع السياحي راجين من الله ان ينال هذا العدد إعجابكم وغن تتم الاستفادة من الموضوعات التي تم طرحها بالعدد الجديد وبالتوفيق للجميع