النشرة الاخبارية
اشترك في قائمتنا البريدية للحصول على التحديثات الجديدة!
سجل بياناتك الان
عاجل
- بواسطة الادمن
- July 12, 2026
مشاركة عزاء عائلة الاستاذ احمد سعيد المحاسب القانوني
مشاركة عزاء عائلة الاستاذ احمد سعيد المحاسب القانوني بمـزيـد مــن التسليم بقضـــاء الله وقــدره تنعـــــــي إدارة مجلــــة المحــــــاسب العـــربـــــــي والعـــــــاملــين بهـــــا المغفـــور لـــه بـــإذن الله المحاسب القانوني- الاستاذ والاخ والزميل الاستاذ / احمد سعيد إلى جنة الخلد إن شاء الله داعين الله عز وجل أن يتغمده بواسع رحمته وأن يلهم اهلة الصبر والسلوان
عاجل
- بواسطة الادمن
- July 12, 2026
سلسلة مايكروسوفت التعليمية - إكسيل
سلسلة مايكروسوفت التعليمية - إكسيل أتمنى من الله أن ينفع بهذا جميع الناس والمسليمن وأطلب من القراء الدعاء والدينا ولنا بالرحمة والمغفرة ولا تنسى الدعاء لجميع المسليمن بالرحمة المغفرة للتحميل من موقع عرب شير للتحميل
جديد
- بواسطة مدير التحرير
- July 12, 2026
من علامات الفشل الإداري
من علامات الفشل الإداري إن المدير الجيّد هو الأساس لأي منظمة أو شركة، وهو مفتاح الإدارة الناجحة، وهو من يبذل قصارى جهده لتحقيق زيادة حصة الشركة في السوق وزيادة الأرباح، والمدير الجيد هو من يقوم ببناء علاقات جيدة مبنية على الثقة والاحترام والالتزام بمشاركة موظفيه خطوة بخطوة بالتقدّم وبما يتحقق من نجاح. إن كنت مديراً لشركة أو مؤسسة ما، وشعرت أنّ موظفيك لايصغون إلى ماتقول؟ أو أنهم يتحدثون عنك بسوء في غيابك؟ فعندها لابد أنك ترتكب خطأً ما... في السطور القادمة 10 أخطاء يرتكبها المدراء أثناء العمل: أطلقت وعودًا لم تلتزم بها العديد من الناس يطلقون الوعود الكثيرة ولايلتزمون بها، ولكن ذلك غير مقبول بالنسبة لك. لذا، إن وعدت أحد الموظفين بعلاوة أو ترقية أو مكافأة، ولم تفِ بوعدك، سيفقد الثقة فيك على الفور. وصلت إلى العمل متأخراً أكثر من مرة ولم تعتذر إن كنت تتأخر عن الدوام الرسمي بشكل يومي، أو كنت قد تأخرت عن الاجتماعات لأكثر من مرة، فلن يمنحك موظفوك فرصة للتبرير، وسيشعرون أن لديهم الحق بذلك أيضاً ولايحق لك محاسبتهم. قمت بمغازلة إحدى الموظفات لديك سرّاً الكثير من أنواع الخدع الشخصية تحصل في مجال الأعمال التجارية. فاحذر أن تبتسم بشكل مبالغ فيه لإحدى الموظفات لديك، أو أن تمسك بيد إحداهن، ولو عن غير قصد، فأنت لاتعلم من يراك، وكيف سيتم تأويل القصة بين الموظفين لاحقاً. تكثر من استخدام كلمات اللّعن بعض كلمات اللعن تحمل طابعاً عدوانياً، وبعض المدراء يستخدمونها بشكل مقصود أو غير مقصود، عليك تجنّب استخدام تلك الكلمات فهي مؤذية للعديد من البشر. تنسب لنفسك إنجازات ليست لك عليك ألاّ تنسب إنجازات الموظفين الآخرين لك، فإن سمعوك تنسب لنفسك إنجازات تخصهم أو تخص أحداً آخر في الفريق، لن يعجبهم ذلك أبداً. تُفضّل بعض الموظفين على بعضهم الآخر ربما تشعر أن أحد موظفيك يُذكّرك بنفسك أيام شبابك فتُسند إليه أفضل المشاريع، أو ربما تقوم بمنح أحد الموظفين راتباً أعلى من غيره دون سبب وجيه، سيلاحظ الآخرون ذلك عاجلاً أم آجلاً ولن يعجبهم الأمر وقد يشتكون للإدارات الأعلى. تظن نفسك ظريفاً وأن موظفيك ليسوا ظرفاء حس الدعابة هبة نادرة. وأحياناً يقوم بعض المدراء بالتمثيل والقاء الدعابات بدلاً من الإدارة، وهذا أمر مفهوم، فمهام الإدارة قد تكون مُملّة ومُحبطة في بعض الأوقات. وكل شخص يحتاج حس الدعابة للنجاح في الإدارة. ولكن هل أنت ظريف حقاً كما تظن؟ عليك التأكد من هذا. سرعة الغضب على المدير أن لا يكون سريع الغضب، لأن الغضب يؤدي إلى اتخاذ القرارات الخاطئة، ولهذا فعليه أن يتعوّد على كبت غضبه والتمهُّل في ردات فعله، ولعلّ أفضل الوسائل لذلك هي منح نفسه الوقت الكافي للاستماع والتفكير في كيفية التجاوب مع الوضع الذي هو فيه. نظافتك الشخصية النظافة الشخصية أمر مهم جدّاً إذا كنت تريد قيادة الناس بشكل جيّد، وهي تتضمّن نظافة اللباس وتسريح الشعر وحتى الرائحة التي تفوح منك. فهذا كله جزء من خلق جو عام مليء بالإيجابية. بعض المدراء لاينتبهون لهذا الأمر وانضباطهم فيما يتعلق بالنظافة أقل من غيرهم، فإذا كنت لاتعلم أن رائحة سيئة تفوح منك في الاجتماعات، يجب أن تنتبه لذلك. تتدخل في كل صغيرة وكبيرة وهذا يمكن أن يكون واحداً من أصعب وأهم الأمور بالنسبة لبعض المدراء، فهو شيء ايجابي، ويقال أن بعض رجال الأعمال الأكثر شهرة في العالم يتميزون بذلك. ولكن هناك حدوداً لإدارة العمل. فإذا كنت مفرطًا في ذلك وتحشر نفسك في كل أمر، فهذا يعني أنك مهووساً بالسيطرة المطلقة. ولاأحد يحب ذلك. لاأحد منّا لايتمنّى ألا يكون في منصب قيادي، ولكن هل تَحققت من صفاتك الشخصية لتصبح في مثل هذا المنصب، أم أن كل ما فكّرت فيه فقط هو وصولك إليه فقط؟ ماهي أهم الأخطاء الأخرى التي يرتكبها مدراء العمل عزيزي القارئ... شاركنا رأيك في تعليق. منقول
جديد
- بواسطة المجلة
- July 12, 2026
معلومة رقم 27 - المصاريف الإيرادية ... والمصاريف الرأسمالية
معلومة رقم 27 - المصاريف الإيرادية ... والمصاريف الرأسمالية أما عن النوع الأول : وهي المصاريف الإيرادية فهي تنفق بغرض المحافظة على الطاقة الإنتاجية ، مثال ذلك التشحيم والتنظيف والصيانة فتحمل هذه على إيرادات السنة التي صرفت منها ، وتسجل في الدفاتر بإسمها . النوع الثاني : المصاريف الرأسمالية وهي التي تنفق بغرض زيادة الطاقة الإنتاجية ، مثل إجراء تعديلات على بعض الإصول كتركيب موتور للسيارة ، وهذه المصروفات توزع على السنوات المستفيد وبالتالي فهي تسجل على الأصل . ملاحظة 1- إذا كانت المؤسسة تستفيد من المصروف لمدة تلي السنة التي صرف فيها فيعتير مصروف رأس مالي ، أما إذا كانت الإستفادة تخص السنة التي صرف فيها فيعتبر مصروف إيرادي . 2- إذا زاد المصروف عن قيمة الأصل يعتبر مصروف رأسمالي ، أما إذا كانت الزيادة نسبية فيعتبر مصروف إيرادي . 3- إذا كان المصروف سيزيد من العمر الإنتاجي للإصل فإنه يكون مصروف راسمالي ، أما إذا كان المصروف لا يؤثر على عمر الأصل كثيراً فإنه يعتبر مصروف إيرادي .
جديد
- بواسطة المجلة
- July 12, 2026
معلومة رقم 31 - المخاطر في الفكر المالي
معلومة رقم 31 - المخاطر في الفكر المالي تعريف المخاطرة في مجال التمويل والاستثمار – الفكر المالي – على أنها " درجة التقلبات التي تحدث في العائد المتوقع "، أو احتمال انحراف العائد الفعلي للاستثمار عن العائد المتوقع . تقسيم المخاطر من منظور الفكر المالي :- يمكن تصنيف المخاطرة من منظور الفكر المالي على أساس أسبابها حيث تنشأ المخاطر غالباً إما لأسباب داخلية ( مخاطر غير منتظمة)أو لأسباب خارجية ( مخاطر منتظمة ). المخاطر الغير منتظمة : هي التقلبات في العائد المتوقع لكافة الاستثمارات القائمة والتي ترجع لعوامل داخلية خاصة بالمنشأة مثل ضعف كفاءة الإداريين والتي يمكن الرقابة عليها وتلافيها باستخدام إحدى مناهج الإدارة الاستراتيجية – منهج التغطية الطبيعية – القائم على التنويع لتكوين محفظة . المخاطر المنتظمة :هي الناتجة عن ظروف النشاط الاقتصادي بوجه عام ولا يمكن تجنبها أو السيطرة عليها مثل التقلبات في الفائدة أو مخاطر سعر صرف العملات الأجنبية، وإن كان من الممكن تقليل حجمها باستخدام إحدى مناهج الإدارة الاستراتيجية – منهج التغطية المالية – القائم على استخدام أدوات مالية مبتكرة.