سجل بياناتك الان
الشركات الصغيرة لا تغلق غالبًا لأنها تخسر، بل لأنها تنفد منها النقدية في شهر لم تتوقعه: موسم ضعيف، شراء معدات، تأخر عميل كبير. الموازنة النقدية تريك هذا الشهر قبل أن يأتي بوقت كافٍ لتتصرف.
القالب يغطي اثني عشر شهرًا يبدأ من الشهر الذي تختاره، ويحسب رصيد كل شهر من رصيد الشهر السابق، ويلون باللون الأحمر أي شهر ينزل فيه الرصيد عن الحد الأدنى الذي تحدده.
في المثال تبدأ السنة برصيد 50,000 وحد أدنى 30,000. الشهور الثلاثة الأولى مستقرة، ثم في أبريل يُشترى أصل بـ 35,000 فينزل الرصيد إلى 28,200، أي عجز 1,800 عن الحد الأدنى، ويظهر الشهر باللون الأحمر.
بعد ذلك تتحسن المبيعات في الربع الأخير وينتهي العام برصيد 137,400. القرار الواضح هنا: تأجيل شراء الأصل شهرًا واحدًا يلغي العجز تمامًا دون أي تمويل.
الملف مجاني، مفتوح الصيغ، ويعمل على إكسيل 2010 وما بعده وعلى جوجل شيتس. الخلايا الصفراء للإدخال، وباقي الخلايا معادلات محمية بدون كلمة مرور حتى لا تُمسح بالخطأ، ويمكنك إلغاء الحماية من تبويب «مراجعة». وفي الملف ورقة «تعليمات» تشرح كل خطوة.
توقّع المقبوضات والمدفوعات كل شهر لسنة كاملة، واعرف مقدمًا شهور العجز عن الحد الأدنى للرصيد قبل أن تحدث.
سجّل دخولك لحفظ المقالات ومتابعة قراءتك من حيث توقفت
ليس لديك حساب؟ أنشئ حسابًا مجانًا
انضم إلى مجتمع المحاسبين العرب في أقل من دقيقة
0 تعليقات