سجل بياناتك الان
سؤال «هل المشروع في حدود الموازنة؟» لا يُجاب بمقارنة المصروف بالموازنة فقط. قد تصرف 60% من الموازنة وأنت أنجزت 50% من العمل، فتبدو الأرقام مطمئنة وهي ليست كذلك. أسلوب القيمة المكتسبة يربط التكلفة بالعمل المنجز فعلًا وبالجدول الزمني في وقت واحد.
هذه البطاقة تطبق الأسلوب على حزم عمل المشروع، وتعطي لكل حزمة وللمشروع كله مؤشرين وحالة ملونة، ثم تتوقع التكلفة النهائية وموعد الانتهاء إذا استمر الأداء كما هو.
في المثال مشروع مستودع موازنته 1,200,000 ومدته 300 يوم. عند القياس كانت القيمة المخططة 705,500 والمكتسبة 657,000 والتكلفة الفعلية 706,000.
إذن CPI = 0.93 وSPI = 0.93: المشروع يتجاوز التكلفة ومتأخر معًا. التكلفة المتوقعة عند الانتهاء 1,289,498 أي تجاوز 89,498، والمدة المتوقعة 322 يومًا فينتهي في 16/1/2027 بدلًا من 25/12/2026. وحزمة «التركيبات والتشغيل» حرجة لأنها أنجزت 10% فقط مقابل 20% مخطط.
الملف مجاني، مفتوح الصيغ، ويعمل على إكسيل 2010 وما بعده وعلى جوجل شيتس. الخلايا الصفراء للإدخال، وباقي الخلايا معادلات محمية بدون كلمة مرور حتى لا تُمسح بالخطأ، ويمكنك إلغاء الحماية من تبويب «مراجعة». وفي الملف ورقة «تعليمات» تشرح كل خطوة.
لكل حزمة عمل: الموازنة والمخطط والمنجز والتكلفة الفعلية، فتحسب البطاقة CPI وSPI والانحرافات والتكلفة المتوقعة عند الانتهاء وموعد الانتهاء المتوقع، مع سجل للمخاطر.
سجّل دخولك لحفظ المقالات ومتابعة قراءتك من حيث توقفت
ليس لديك حساب؟ أنشئ حسابًا مجانًا
انضم إلى مجتمع المحاسبين العرب في أقل من دقيقة
0 تعليقات