سجل بياناتك الان
الإدارة التي تتابع الأرقام المالية وحدها ترى النتائج بعد فوات الأوان. بطاقة الأداء المتوازن (كابلان ونورتون) تضيف ما يصنع هذه النتائج: رضا العملاء، وكفاءة العمليات، وتطوير الفريق، وتربط كل ذلك بالاستراتيجية.
في هذا القالب لكل منظور وزن، ولكل مؤشر وزن داخل منظوره واتجاه (الأعلى أفضل أو الأقل أفضل) ومستهدف وفعلي ومبادرة. النتيجة درجة لكل منظور ودرجة كلية بلون الحالة.
في المثال الدرجة الكلية 94.1% (قريب): المنظور المالي 91.5% وهو الأضعف لأن نمو الإيرادات 12% مقابل مستهدف 15% (تحقيق 80%)، والعملاء 96.0%، والعمليات الداخلية 95.7%، والتعلم والنمو 96.0%.
أيام إقفال الشهر 7 مقابل مستهدف 5، ولأن الأقل أفضل فنسبة التحقيق 5 ÷ 7 = 71.4% (متأخر)، والمبادرة المقترحة قائمة إقفال شهرية بمسؤوليات ومواعيد.
الملف مجاني، مفتوح الصيغ، ويعمل على إكسيل 2010 وما بعده وعلى جوجل شيتس. الخلايا الصفراء للإدخال، وباقي الخلايا معادلات محمية بدون كلمة مرور حتى لا تُمسح بالخطأ، ويمكنك إلغاء الحماية من تبويب «مراجعة». وفي الملف ورقة «تعليمات» تشرح كل خطوة.
أربعة منظورات بأوزان: المالي والعملاء والعمليات والتعلم والنمو، لكل منها أهداف ومؤشرات ومستهدفات ومبادرات، فتحسب البطاقة درجة كل منظور والدرجة الكلية للشركة.
سجّل دخولك لحفظ المقالات ومتابعة قراءتك من حيث توقفت
ليس لديك حساب؟ أنشئ حسابًا مجانًا
انضم إلى مجتمع المحاسبين العرب في أقل من دقيقة
0 تعليقات