سجل بياناتك الان
المراجع يعمل لصالح المساهمين، لكنه يتعامل يوميًا مع الإدارة التي يراجع أعمالها. ولذلك يحتاج إلى قناة مباشرة مع من يشرفون على الإدارة: مجلس الإدارة ولجنة المراجعة. ويتناول معيار المراجعة المصري رقم 260، المقابل لمعيار المراجعة الدولي ISA 260، الاتصال مع المسؤولين عن الحوكمة.
الأشخاص أو الجهات المسؤولة عن الإشراف على التوجه الاستراتيجي للمنشأة ومساءلتها، بما في ذلك الإشراف على التقرير المالي. وفي الشركات المساهمة هم عادة مجلس الإدارة، وغالبًا لجنة المراجعة نيابة عنه. وفي المنشآت الصغيرة قد يكون المالك المدير هو نفسه المسؤول عن الحوكمة.
أن المراجعة لا تعفي الإدارة والمجلس من مسؤولياتهم.
نظرة عامة على المخاطر المهمة والنهج، دون تفاصيل تضعف فاعلية الإجراءات.
للشركات المقيدة: تأكيد الاستقلال، والعلاقات والخدمات الأخرى التي قد تؤثر عليه، والضمانات المطبقة.
يكون الاتصال في الوقت المناسب: التخطيط في بداية المراجعة، والقصور الجوهري فور اكتشافه، والنتائج قبل اعتماد القوائم. والنتائج المهمة تبلغ كتابة إذا رأى المراجع أن الاتصال الشفهي غير كاف، ويوثق الاتصال الشفهي في أوراق العمل.
| البند | مثال |
|---|---|
| المخاطر المهمة | الاعتراف بالإيراد في عقود طويلة الأجل، وتقييم المخزون الراكد |
| التحريفات غير المصححة | 3 تحريفات بإجمالي 180,000 جنيه مقابل أهمية نسبية 400,000 |
| التحريفات المصححة | تعديل مخصص الضمان بزيادة 600,000 جنيه |
| القصور في الرقابة | عدم فصل صلاحية تعديل بيانات الموردين البنكية عن صلاحية الدفع |
| الجوانب النوعية | افتراض معدل الخصم في التزام نهاية الخدمة عند الحد الأعلى للمدى المعقول |
| الاستقلال | تأكيد استقلال الفريق، وتقديم خدمة ضريبية معتمدة مسبقًا من اللجنة |
وللحوكمة عمومًا راجع ما هي حوكمة الشركات، ولمحتوى التقرير النهائي معيار 700.
لا، إلا إذا كان الأشخاص أنفسهم يجمعون الدورين كما في المنشآت الصغيرة.
النتائج المهمة غالبًا مكتوبة، والباقي قد يكون شفهيًا مع توثيقه.
تعرف على معيار المراجعة رقم 260 الذي يوضح مسؤولية المراجع عن الاتصال مع المسؤولين عن الحوكمة، وأهم موضوعات المراجعة التي يجب مناقشتها وفقًا للمعايير المصرية والدولية.
سجّل دخولك لحفظ المقالات ومتابعة قراءتك من حيث توقفت
ليس لديك حساب؟ أنشئ حسابًا مجانًا
انضم إلى مجتمع المحاسبين العرب في أقل من دقيقة
0 تعليقات