سجل بياناتك الان
معيار المحاسبة المصري 43 الترتيبات المشتركة يقابل المعيار الدولي IFRS 11. ينظم محاسبة المشروعات التي يتقاسم السيطرة عليها طرفان أو أكثر، مثل تحالف لتنفيذ مشروع إنشاءات أو شراكة في حقل بترول أو شركة مملوكة مناصفة. أهم ما فيه: تصنيف الترتيب إلى عملية مشتركة أو مشروع مشترك حسب الحقوق والالتزامات، لأن المعالجة المحاسبية تختلف تمامًا. نشرح خطوات التصنيف مع مثال محلول لكل نوع. بطاقة المعيار البند التفاصيل اسم المعيار معيار المحاسبة المصري 43 الترتيبات المشتركة المقابل الدولي IFRS 11 Joint Arrangements (حل محل IAS 31) معايير مرتبطة المعيار 18 الاستثمارات في شركات شقيقة (طريقة حقوق الملكية)، والمعيار 44 الإفصاحات ما هي السيطرة المشتركة؟ مشاركة متفق عليها تعاقديًا في السيطرة على ترتيب، بحيث تتطلب القرارات المتعلقة بالأنشطة ذات الصلة موافقة الأطراف المشاركة في السيطرة بالإجماع. لذلك لا توجد سيطرة مشتركة إذا كان يمكن لأي مجموعة مختلفة من الأطراف تمرير القرار دون الآخرين. خطوات التصنيف هل الترتيب منظم من خلال كيان مستقل؟ إذا لا (مجرد عقد) فهو عملية مشتركة. إذا نعم: هل الشكل القانوني للكيان يعطي الأطراف حقوقًا مباشرة في الأصول والتزامات عن الالتزامات؟ إذا نعم فهو عملية مشتركة. هل شروط العقد تعطي الأطراف حقوقًا في الأصول والتزامات عن الالتزامات؟ إذا نعم فهو عملية مشتركة. حقائق وظروف أخرى: مثل أن يبيع الكيان كل إنتاجه للأطراف ويعتمد على تمويلهم المستمر. إذا نعم فهو عملية مشتركة، وإلا فهو مشروع مشترك. المعالجة المحاسبية النوع حق الطرف في المعالجة في دفاتره عملية مشتركة الأصول والالتزامات نفسها يسجل أصوله والتزاماته وإيراداته ومصروفاته ونصيبه مما يُحتفظ به أو يُتكبد بشكل مشترك مشروع مشترك صافي أصول الترتيب طريقة حقوق الملكية فقط، ولا يُسمح بالتوحيد التناسبي مثال محلول 1: عملية مشتركة اتفقت شركتا مقاولات (أ 60% وب 40%) بموجب عقد دون تأسيس شركة على تنفيذ طريق. في السنة: إيراد المشروع 5,000,000، وتكاليفه 4,000,000، واشتريا معدات مشتركة بمبلغ 1,000,000. ما تسجله شركة أ المبلغ نصيبها في الإيراد (60%) 3,000,000 نصيبها في التكاليف 2,400,000 نصيبها في المعدات (أصل ثابت) 600,000 مثال محلول 2: مشروع مشترك أسست الشركتان نفسهما شركة مساهمة مستقلة مناصفة، تتحمل التزاماتها وحدها، وتبيع إنتاجها في السوق. حققت الشركة المستقلة ربحًا 800,000 ووزعت 200,000. البيان (دفاتر شركة أ بحصة 50%) مدين دائن استثمار في مشروع مشترك / نصيب في أرباح المشروع المشترك 400,000 400,000 النقدية / استثمار في مشروع مشترك (التوزيعات) 100,000 100,000 الأرقام افتراضية لغرض الشرح فقط. أخطاء شائعة الاكتفاء بالشكل القانوني وتجاهل شروط العقد والحقائق الأخرى. تطبيق التوحيد التناسبي على مشروع مشترك. تسجيل التوزيعات من المشروع المشترك إيرادًا بدل تخفيض الاستثمار. اعتبار أي شراكة ترتيبًا مشتركًا رغم عدم اشتراط الإجماع في القرارات. أسئلة شائعة ما الفرق بين المشروع المشترك والشركة الشقيقة؟ في المشروع المشترك سيطرة مشتركة بالإجماع، وفي الشركة الشقيقة تأثير هام فقط دون سيطرة، وكلاهما يُحاسب عنه بطريقة حقوق الملكية. هل يطبق المعيار على طرف له حصة دون سيطرة مشتركة؟ نعم جزئيًا: إذا كان الترتيب عملية مشتركة يسجل نصيبه في الأصول والالتزامات، وإذا كان مشروعًا مشتركًا يعالج حصته وفق المعايير الأخرى مثل المعيار 18 أو المعيار 47. اقرأ أيضًا المعيار المصري 18 الاستثمارات في شركات شقيقة المعيار المصري 17 القوائم المالية المستقلة معيار المحاسبة عن الاستثمار وفق طريقة حقوق الملكية هذا شرح تعليمي مبسّط من إعداد فريق المجلة، وليس بديلًا عن النص الرسمي للمعيار. ارجع إلى النص المعتمد قبل التطبيق العملي.
معيار المحاسبة الدولي 35 العمليات المتوقفة (IAS 35) معيار ملغى، حل محله IFRS 5 الأصول غير المتداولة المحتفظ بها لغرض البيع والعمليات غير المستمرة للفترات التي تبدأ في 1 يناير 2005 أو بعده. الفرق الجوهري: IAS 35 كان معيار إفصاح فقط، أما IFRS 5 فيضيف قواعد قياس وعرض تؤثر في الأرقام نفسها. نشرح المعيارين مع مثال محلول. بطاقة المعيار البند التفاصيل اسم المعيار IAS 35 العمليات المتوقفة (Discontinuing Operations) الحالة ملغى المعيار البديل IFRS 5 الأصول غير المتداولة المحتفظ بها لغرض البيع والعمليات غير المستمرة تاريخ السريان للبديل الفترات التي تبدأ في 1 يناير 2005 أو بعده المقابل المصري الحالي المعيار المصري 32 الأصول غير المتداولة المحتفظ بها لغرض البيع والعمليات غير المستمرة ما هو معيار المحاسبة الدولي 35؟ كان IAS 35 يُلزم الشركة بالإفصاح منفصلًا عن العمليات التي تقرر التخلص منها، حتى يفرق مستخدم القوائم بين نتائج الأنشطة المستمرة والأنشطة التي ستختفي. وأهم ما فيه: العملية المتوقفة: جزء مهم من المنشأة (خط أعمال رئيسي أو منطقة جغرافية) تقرر بيعه أو إغلاقه وفق خطة واحدة، ويمكن تمييزه تشغيليًا ولأغراض التقارير. حدث الإفصاح الأولي: توقيع اتفاق بيع ملزم، أو اعتماد مجلس الإدارة خطة تفصيلية وإعلانها، أيهما أسبق. الإفصاح عن إيرادات ومصروفات وأرباح العملية المتوقفة وأصولها والتزاماتها وتدفقاتها النقدية. لم يضع قواعد قياس خاصة، فكانت الأصول تبقى بقيمها الدفترية وفق المعايير الأخرى. لماذا أُلغي IAS 35؟ كان إفصاحًا فقط، فتبقى الأصول المعروضة للبيع مقيسة بقيم قد تزيد على ما يمكن تحصيله منها. اختلف توقيت التصنيف عن المعايير الأمريكية، فجاء IFRS 5 ضمن مشروع التقارب معها. لم ينظم الأصول المنفردة المعروضة للبيع إذا لم تكن جزءًا من عملية متوقفة. الفرق بين IAS 35 وIFRS 5 النقطة IAS 35 (ملغى) IFRS 5 (ساري) طبيعة المعيار إفصاح فقط تصنيف وقياس وعرض وإفصاح نقطة البداية اتفاق ملزم أو إعلان خطة تفصيلية استيفاء شروط التصنيف كمحتفظ به لغرض البيع القياس لا تغيير القيمة الدفترية أو القيمة العادلة ناقصًا تكاليف البيع أيهما أقل الإهلاك يستمر يتوقف من تاريخ التصنيف العرض في الميزانية لا يُشترط فصلها تُعرض الأصول والالتزامات المحتفظ بها للبيع منفصلة قائمة الدخل إفصاحات تفصيلية مبلغ واحد للعمليات غير المستمرة مع تحليله في الإيضاحات شروط التصنيف كمحتفظ به لغرض البيع في IFRS 5 الأصل متاح للبيع الفوري بحالته الحالية. البيع مرجح بدرجة عالية: التزام الإدارة بخطة، وبدء البحث عن مشترٍ، وتسويق الأصل بسعر معقول. يُتوقع إتمام البيع خلال سنة من تاريخ التصنيف، مع استثناءات محدودة. مثال محلول: قسم معروض للبيع قررت شركة في 1 أكتوبر بيع قسم التجزئة، واستوفى القسم شروط IFRS 5. القيمة الدفترية لصافي أصول القسم 900,000، والقيمة العادلة 780,000، وتكاليف البيع المتوقعة 30,000. كان إهلاك القسم الشهري 10,000. القيمة العادلة ناقصًا تكاليف البيع = 780,000 − 30,000 = 750,000. القيمة الأقل = 750,000، إذن خسارة اضمحلال = 900,000 − 750,000 = 150,000. يتوقف الإهلاك من 1 أكتوبر، فلا يُحمل إهلاك الربع الأخير (30,000). البيان (وفق IFRS 5) مدين دائن خسارة إعادة قياس أصول محتفظ بها لغرض البيع 150,000 أصول محتفظ بها لغرض البيع 150,000 وفق IAS 35: تبقى الأصول بقيمتها الدفترية 900,000 ويستمر الإهلاك، مع الإفصاح عن القرار فقط، فتتأخر الخسارة حتى البيع الفعلي. الأرقام في المثال افتراضية لغرض الشرح فقط. المقابل في المعايير المصرية في مصر يقابل IFRS 5 المعيار المصري 32 الأصول غير المتداولة المحتفظ بها لغرض البيع والعمليات غير المستمرة (2020). أخطاء شائعة الاستمرار في إهلاك الأصول بعد تصنيفها كمحتفظ بها لغرض البيع. تصنيف أصل كمحتفظ به للبيع بمجرد نية عامة دون خطة فعلية وتسويق. عرض أرقام المقارنة دون إعادة تبويبها لفصل العمليات غير المستمرة في قائمة الدخل. معاملة الأصول المقرر إغلاقها أو التخلي عنها كمحتفظ بها لغرض البيع. أسئلة شائعة هل ما زال IAS 35 مطبقًا؟ لا. أُلغي منذ 1 يناير 2005 بصدور IFRS 5. ما الفرق بين العملية المتوقفة والعملية غير المستمرة؟ الاسمان ترجمتان لمصطلحين في معيارين مختلفين. العملية غير المستمرة في IFRS 5 هي مكون من المنشأة تم التخلص منه أو صُنف محتفظًا به للبيع، ويمثل خط أعمال رئيسيًا أو منطقة جغرافية رئيسية، أو هو شركة تابعة اشتُريت بغرض إعادة بيعها. هل يمكن عكس خسارة إعادة القياس؟ نعم، إذا زادت القيمة العادلة ناقصًا تكاليف البيع لاحقًا، في حدود الخسائر المثبتة سابقًا. اقرأ أيضًا المعيار المصري 32 الأصول المحتفظ بها لغرض البيع المعيار المصري 31 اضمحلال قيمة الأصول معيار المحاسبة الدولي 1 عرض البيانات المالية هذا شرح تعليمي مبسّط من إعداد فريق المجلة، وليس بديلًا عن النص الرسمي للمعيار. ارجع إلى النص المعتمد قبل التطبيق العملي.
تملك 45% فقط من شركة، وباقي الأسهم موزع على آلاف المساهمين الصغار: هل تجمع قوائمها مع قوائمك؟ قد تكون الإجابة نعم. IFRS 10 لا ينظر إلى نسبة الملكية وحدها، بل إلى السيطرة الفعلية. ومتى ثبتت السيطرة، يحدد المعيار كيف تُعد القوائم المالية المجمعة للمجموعة كأنها منشأة اقتصادية واحدة. بطاقة المعيار البند التفاصيل اسم المعيار IFRS 10 القوائم المالية المجمعة (Consolidated Financial Statements) الحالة ساري تاريخ السريان الفترات التي تبدأ في 1 يناير 2013 أو بعده حل محل الأجزاء الخاصة بالتجميع في IAS 27، وتفسير SIC 12 للمنشآت ذات الغرض الخاص معايير مرتبطة IFRS 3 تجميع الأعمال، IFRS 11 الترتيبات المشتركة، IFRS 12 الإفصاح عن الحصص، IAS 27 القوائم المنفصلة المقابل المصري معيار المحاسبة المصري 42 القوائم المالية المجمعة السيطرة: ثلاثة عناصر يجب أن تجتمع السلطة على الشركة المستثمر فيها: حقوق قائمة تمنحك القدرة الحالية على توجيه الأنشطة ذات الصلة، أي الأنشطة التي تؤثر بشكل كبير في عوائدها، كالبيع والشراء والتمويل والاستثمار وتعيين الإدارة. التعرض لعوائد متغيرة أو الحق فيها: كالتوزيعات، وتغير قيمة الاستثمار، ورسوم الإدارة، ووفورات التكلفة. الربط بين الاثنين: القدرة على استخدام سلطتك للتأثير في مقدار عوائدك. ويُعاد تقييم السيطرة كلما أشارت الوقائع إلى تغير أي عنصر من الثلاثة. من أين تأتي السلطة؟ أغلبية حقوق التصويت: الحالة المعتادة، ما لم تكن الأنشطة ذات الصلة تُدار بعقد أو ترتيب آخر. أقلية كبيرة مع تشتت الباقين (السيطرة الفعلية): لو تملك 45% والباقي موزع على آلاف المساهمين الذين لا ينسقون فيما بينهم، فقد تكون لك السلطة عمليًا. يُنظر في حجم حصتك مقارنة بحجم وتشتت الحصص الأخرى، وفي نمط التصويت في الجمعيات السابقة. حقوق التصويت المحتملة: كخيارات شراء أسهم، تُحتسب إذا كانت جوهرية، أي يمكن ممارستها عمليًا عند الحاجة لاتخاذ القرارات. الترتيبات التعاقدية: عقد يمنحك تعيين الإدارة أو توجيه الأنشطة، حتى بدون أغلبية الأسهم. وفرّق بين الحقوق الجوهرية التي تمنح سلطة، والحقوق الحمائية التي تحمي مصلحة صاحبها فقط (كحق المقرض في الاعتراض على بيع أصول رئيسية)، فهذه لا تمنح سيطرة. الأصيل أم الوكيل؟ مدير الصندوق قد يملك صلاحيات واسعة لإدارة الصندوق، لكنه يمارسها نيابة عن المستثمرين مقابل رسوم. هنا هو وكيل ولا يسيطر. ويُحكم على ذلك بنطاق صلاحياته، وحقوق الآخرين في عزله، وحجم عوائده وتغيرها مقارنة بعوائد الصندوق. إجراءات التجميع جمع البنود المتشابهة من أصول والتزامات وحقوق ملكية وإيرادات ومصروفات وتدفقات نقدية للأم والتابعات، بندًا ببند. استبعاد تكلفة استثمار الأم في كل تابعة مقابل نصيب الأم في حقوق ملكيتها، وإثبات الشهرة وفق IFRS 3. استبعاد الأرصدة والمعاملات بين شركات المجموعة بالكامل، ومنها الأرباح غير المحققة في المخزون والأصول الثابتة. توحيد السياسات المحاسبية للمعاملات المتشابهة. استخدام نفس تاريخ التقرير، وإذا تعذر يُسمح بفارق لا يزيد على ثلاثة أشهر مع التعديل بأثر المعاملات المهمة خلاله. مثال محلول 1: استبعاد الربح غير المحقق باعت الشركة الأم بضاعة لتابعتها المملوكة بنسبة 100% بمبلغ 500,000، وتكلفتها على الأم 400,000. في نهاية السنة بقي لدى التابعة 30% من هذه البضاعة، وما زالت التابعة مدينة للأم بمبلغ 200,000. استبعاد المبيعات والمشتريات الداخلية: من حـ/ المبيعات 500,000، إلى حـ/ تكلفة المبيعات 500,000. الربح غير المحقق: ربح الأم في البضاعة 100,000، والمتبقي منها 30%، فالربح غير المحقق 30,000. القيد: من حـ/ تكلفة المبيعات 30,000، إلى حـ/ المخزون 30,000. الرصيد الداخلي: من حـ/ الدائنين (لدى التابعة) 200,000، إلى حـ/ المدينين (لدى الأم) 200,000. النتيجة: يظهر المخزون في القوائم المجمعة بتكلفته على المجموعة، ولا تُسجل المجموعة ربحًا من البيع لنفسها. الأرقام في المثال افتراضية لغرض الشرح فقط. الحقوق غير المسيطرة تُعرض ضمن حقوق الملكية في المركز المالي المجمع، منفصلة عن حقوق ملكية مساهمي الأم. يُوزع الربح والدخل الشامل بين مساهمي الأم والحقوق غير المسيطرة، حتى لو نتج عن ذلك رصيد سالب للحقوق غير المسيطرة. التغير في حصة الأم دون فقد السيطرة (شراء أو بيع جزء من الأسهم) معاملة بين المالكين تُسجل في حقوق الملكية، دون أي مكسب أو خسارة في قائمة الدخل ودون تعديل الشهرة. مثال محلول 2: فقد السيطرة تملك الأم 80% من تابعة. في تاريخ البيع كان صافي أصول التابعة في القوائم المجمعة 5,000,000 والشهرة 600,000 والحقوق غير المسيطرة 1,000,000. باعت الأم 60% بمبلغ 4,500,000، واحتفظت بـ 20% قيمتها العادلة 1,500,000 أصبحت استثمارًا في شركة شقيقة. البيان المبلغ المقابل المستلم 4,500,000 القيمة العادلة للحصة المتبقية 1,500,000 الحقوق غير المسيطرة المستبعدة 1,000,000 ناقص: صافي الأصول والشهرة المستبعدة (5,000,000 + 600,000) (5,600,000) المكسب في الربح أو الخسارة 1,400,000 عند فقد السيطرة تُستبعد أصول التابعة والتزاماتها وشهرتها والحقوق غير المسيطرة، وتُقاس أي حصة متبقية بقيمتها العادلة، ويذهب الفرق إلى الربح أو الخسارة. كما يُعاد تصنيف ما يخص التابعة في الدخل الشامل الآخر كما لو استُبعدت أصولها مباشرة. الأرقام في المثال افتراضية لغرض الشرح فقط. متى لا تُعد قوائم مجمعة؟ الأم الوسيطة: يجوز إعفاؤها إذا كانت مملوكة بالكامل أو جزئيًا لمنشأة أخرى ولم يعترض باقي المالكين، ولم تكن أسهمها أو ديونها متداولة في سوق عام، وتُعد الأم النهائية أو وسيطة أعلى قوائم مجمعة متاحة للجمهور وفق IFRS. المنشآت الاستثمارية: كصناديق الاستثمار التي تنطبق عليها شروط التعريف، لا تجمع تابعاتها بل تقيسها بالقيمة العادلة من خلال الربح أو الخسارة، ما عدا التابعات التي تقدم لها خدمات مرتبطة بأنشطتها الاستثمارية. أخطاء شائعة الحكم بالسيطرة من نسبة الملكية وحدها، وإهمال السيطرة الفعلية وحقوق التصويت المحتملة والعقود. استبعاد الربح غير المحقق بنسبة الملكية فقط، والصحيح استبعاده بالكامل في التجميع، مع تحميل الحقوق غير المسيطرة نصيبها إذا كانت التابعة هي البائعة. تسجيل مكسب في قائمة الدخل عند بيع جزء من التابعة دون فقد السيطرة. عدم إعادة قياس الحصة المتبقية بالقيمة العادلة عند فقد السيطرة. عرض الحقوق غير المسيطرة ضمن الالتزامات. أسئلة شائعة هل تكفي ملكية 51% دائمًا للسيطرة؟ غالبًا نعم، لكن ليس دائمًا: إذا كانت الأنشطة ذات الصلة تُدار بعقد يمنح طرفًا آخر توجيهها، أو كانت الشركة تحت تصفية أو وصاية جهة أخرى، فقد لا تمنح الأغلبية سلطة. ما الفرق بين التابعة والشقيقة والمشروع المشترك؟ التابعة تحت سيطرتك فتُجمع وفق IFRS 10. والشقيقة لك عليها نفوذ مؤثر فقط (غالبًا 20% إلى 50%) فتُحاسب بطريقة حقوق الملكية وفق IAS 28. والمشروع المشترك تسيطر عليه بالاشتراك مع غيرك وفق IFRS 11، ويُحاسب أيضًا بطريقة حقوق الملكية. هل تُعد الأم قوائم منفصلة أيضًا؟ القوائم المجمعة هي المطلوبة وفق IFRS 10. أما القوائم المنفصلة للأم فينظمها IAS 27، وقد يلزمها بها القانون المحلي أو الجهات الرقابية، ويُقاس فيها الاستثمار في التابعة بالتكلفة أو وفق IFRS 9 أو بطريقة حقوق الملكية. اقرأ أيضًا مسار رئيس الحسابات وتطبيق IFRS إعداد القوائم المالية وفق IFRS اسأل المعيار هذا شرح تعليمي مبسّط من إعداد فريق المجلة، وليس بديلًا عن النص الرسمي للمعيار. ارجع إلى النص المعتمد قبل التطبيق العملي.
سجّل دخولك لحفظ المقالات ومتابعة قراءتك من حيث توقفت
ليس لديك حساب؟ أنشئ حسابًا مجانًا
انضم إلى مجتمع المحاسبين العرب في أقل من دقيقة